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供應商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1:從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求?1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4......
談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2026年05月28日
國與國之間、廠商之間、企業與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,談判無處不在。尤其在經濟領域里、商業世界中,一次高效的談判,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業爭取更大的利益,創造更大的價值,也能使客戶與企業建立起緊密的戰略合作伙伴關系,長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學、心理學、行為學,其藝術性遠遠高于科學性;為了抓住......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2026年06月06日
采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應商成本結構一、分析產......
談判技巧之商務應用 廣州:2026年06月27日
一、充分理解營銷、溝通與談判的關系:1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢想、敢干、會干,堅持4、分析客戶為什么會和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念,明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 (服務)9、......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2026年07月31日
介于本課程體系的系統性與專業化程度,考慮本課程體系所涉及內容在企業管理過程中的應用環境因素,本課程體系尤其適用于大中型企業的高層經理、人力資源部門負責人、企業大學或商學院負責人;組織發展團隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員,以及所有參與勝任力模型構建、測評和培養工作的相關專業人員。課程大綱一、中國企業開發勝任力......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
上能承戰略,下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代,培訓已不僅是員工發展的一項職能,更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁,培訓越來越難:選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......
