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【課程背景】

在安全生產(chǎn)的實踐中，人們發(fā)現(xiàn)，為預防事故的發(fā)生，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。當前的科技手段還達不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險不能根本避免，因此需要用安全文化手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。由管理者無論在何時、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工或公民遵章守紀，就人力物力來說，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來安全管理上的疏漏。被管理者為了某些利益或好處，例如省時、省力、多掙錢等，會在缺乏管理監(jiān)督的情況下，無視安全規(guī)章制度，“冒險”采取不安全行為。然而并不是每一次不安全行為都會導致事故的發(fā)生，這會進一步強化這種不安全行為，并可能“傳染”給其他人。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果必然是發(fā)生事故。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔恪?/p>

安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”。

安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工、建筑、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。

【課程收益】

了解安全文化的概念，認識到安全文化的重要性

掌握安全文化包含的主要要素，和這些要素的要點

掌握安全文化建設(shè)的流程、方法和要點，能夠開展企業(yè)安全文化建設(shè)工作

了解不良的安全文化，杜絕違章行為，減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效

通過對安全文化的宣導與案例的講析,提高管理干部與員工的安全執(zhí)行力，讓管理干部學會激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情,提升安全文化氛圍

【課程特色】

從實踐中來，到實踐中去，結(jié)合企業(yè)實際安全生產(chǎn)管理狀況，及安全生產(chǎn)管理難點，重點，要點，引導企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式方法及管理手段，解決企業(yè)實際問題；

【課程對象】

礦長（含實際控制人）、副礦長、安全管理人員、項目經(jīng)理、各科室負責人等、班組長、一線作業(yè)人員。

【課程大綱】

第一講 安全文化的前世今生

一、安全文化的起源

1、我國古代的兩種安全文化

2、安全文化的起源和發(fā)展

二、安全文化概論

1、安全文化的定義

2、安全文化的差異性

3、安全文化與安全管理的關(guān)系

4、安全文化的組成

三、安全文化的作用

1、安全文化的作用機制

2、安全文化的五大功能

3、企業(yè)建設(shè)安全文化的目的和意義

四、安全文化的發(fā)展階段

1、IAEA企業(yè)安全文化發(fā)展三階段論

2、杜邦安全文化曲線（安全文化發(fā)展四階段論）

五、我國安全文化的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景

1、我國安全文化的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化建設(shè)導則AQ/T9004-2022

企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則

安全文化示范企業(yè)建設(shè)規(guī)范

2、我國安全文化的發(fā)展前景

第二講 安全文化要素之安全承諾

一、安全承諾

1、 安全承諾的定義

2、 安全承諾包含的內(nèi)容

3、 安全承諾的要求

角色扮演：假設(shè)你是貴公司的董事長，提出貴公司的安全承諾

二、安全承諾實踐

1、 企業(yè)領(lǐng)導者踐行安全承諾的要求

2、 安全領(lǐng)導的不良類型

3、 如何落實有感領(lǐng)導

4、 企業(yè)各級管理者踐行安全承諾的要求

5、 企業(yè)員工踐行安全承諾的要求

三、杜邦十大安全理念簡介

第三講：安全文化其他要素

一、行為規(guī)范和程序

1、 定義和定位

2、 行為規(guī)范的建立和執(zhí)行

3、 程序的建立和執(zhí)行要求

二、安全行為激勵

1、 激勵指標的設(shè)置

2、 重點激勵的行為

3、 激勵的原則

三、安全信息傳播與溝通

1、 信息傳播的要求

2、 信息溝通的要求

3、 傳播和溝通的方式

四、自主學習與改進

1、 總體要求

2、 崗位適任資格評估和培訓系統(tǒng)建立

3、 經(jīng)驗反饋系統(tǒng)

五、安全事務參與

1、 員工參與安全事務的要求

2、 員工參與安全事務的途徑

3、 承包商參與安全事務的規(guī)定

六、審核與評估

1、 審核與評估的組織

2、 審核與評估的要求

第四講：企業(yè)安全文化建設(shè)

一、企業(yè)安全文化建設(shè)要點

1、 企業(yè)安全文化建設(shè)流程

2、 企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑

二、企業(yè)安全精神文化建設(shè)

1、 安全的性質(zhì)

2、 安全生命觀

3、 安全和諧幸福觀

4、 安全效益觀

?向安全生產(chǎn)要利潤

典型安全文化建設(shè)案例

典型安全創(chuàng)造效益的案例

5、 安全責任

6、 安全心理

三、企業(yè)安全行為文化建設(shè)

1、 自我控制

2、 跟蹤控制

3、 安全監(jiān)護

四、企業(yè)安全文化活動建設(shè)

1、 安全檢查活動

2、 安全宣傳活動

3、 安全文化活動

4、 安全技能演習

5、 事故防范活動

五、企業(yè)安全文化建設(shè)的評價

1、 評價指標

2、 評分方式

第五講：如何構(gòu)建EHS管理體系

一、建立組織機構(gòu)和關(guān)系

1、建立《環(huán)境健康安全委員會章程》

2、成立安全委員會

3、簽訂安全生產(chǎn)責任書

4、召開安全分析會和安委會

5、及時召開環(huán)保專題會議

二、科學制定年度管控目標

1、杜絕發(fā)生八級以上工傷事故

2、工傷事故總量下降 10%

3、落實完善評估事故發(fā)生概率方法

4、完善過程監(jiān)管目標

三、落實安全法定動作

1、安全生產(chǎn)責任制

2、落實風險分級管控制度

3、落地隱患排查治理制度

4、安全培訓工作[管理（考核）]制度

5、事故隱患報告和舉報獎勵制度

四、執(zhí)行事故責任追究制

1、實施《生產(chǎn)安全事故應急救援、報告和調(diào)查處理制度》

2、落實事故內(nèi)部追責處理

3、5W1H事故調(diào)查

五、建立EHS內(nèi)部審核標準

1、依據(jù)法律法規(guī)的需求建立

2、評價安全現(xiàn)狀

團隊共創(chuàng)：我們的安全管理薄弱點是什么？如何提升？

第六講：從法律責任角度學習安全生產(chǎn)責任落實的重要性

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的形式罪責（刑法行政案十二）

1、典型事故案例：說明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體

2·22阿拉善左旗煤礦坍塌事故

山西代縣礦工死亡瞞報事件

2、刑法行政案所涉及到安全生產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)罪責：常見的九種罪

國家礦山安全監(jiān)察局公布2024年第一批典型執(zhí)法案例（非煤礦山）

二、《防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》

典型案例:2024年3月11日，安徽山西兩煤礦事故

第七講：公司安全文化建設(shè)實施

一、公司“綠十字”文化建設(shè)工作方案

1、安全“綠十字”文化建設(shè)的定義與意義

2、組織機構(gòu)及主要職責

3、安全“綠十字”文化建設(shè)建設(shè)標準

樣式規(guī)范

事故填涂顏色使用

記錄樣式

4、班組現(xiàn)場可視化管理（看實際情況）

現(xiàn)場管理要素與隱患識別

崗位安全風險管控

安全色彩與可視化管理

員工安全今與識別分級

現(xiàn)場管理促進活動

現(xiàn)場異常與應急處置

5、安全“綠十字”文化建設(shè)可視化與目視化

公司級

車間班組級

員工個人級

數(shù)字化應用

6、安全“綠十字”文化建設(shè)維護管理

二、公司基層班組安全規(guī)范化標準化建設(shè)活動

1、班組安全活動組織與實施

班組日常安全檢查

班前會和班后會

危險預知活動

反習慣性違章活動

創(chuàng)建安全合規(guī)班組活動

班組安全日活動如何開展？

班組6S活動

班組安全文化建設(shè)活動

2、公司基層班組安全規(guī)范化標準化建設(shè)活動

任務目標

工作內(nèi)容

工作要求

評定星級評分標準

評比考核

附件：基層班組安全規(guī)范化標準化建設(shè)總則

孫老師

企業(yè)風險管理專家 孫玉平

【專業(yè)資質(zhì)】

專注安全、應急、職業(yè)健康與環(huán)保18年

中南大學研究生

曾任交通運輸行業(yè)安全總監(jiān)

曾任萬人規(guī)模外資公司安全生產(chǎn)管理

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)風險管理師CERM

項目管理工程師 PMP

廣東省安全培訓教員

廣東省十年前技術(shù)中心培訓老師

紅十字會急救員

深圳市應急第一響應人

深圳市應急局坐班專家

安全培訓與應急演練策劃專家

多家公司安全顧問

多家安全技術(shù)服務公司專家顧問

ISO9001/ISO45001/ISO18001

【擅長領(lǐng)域】

1、消防安全生產(chǎn)風險辨識與管理、落地

2、行業(yè)主管部門執(zhí)法人員業(yè)務能力提升培訓

3、精益安全生產(chǎn)——向安全生產(chǎn)要利潤（安全投入）

4、取證類培訓：（包括但不限于）

①主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員取證培訓（工貿(mào)行業(yè)、危化行業(yè)、通信行業(yè)、建筑施工）

②注冊安全工程師考前輔導培訓

5、行業(yè)類課程：（包括但不限于）

①交通運輸行業(yè)風險管理，事故預防控制，防御性安全駕駛培訓（可定制）

②工貿(mào)行業(yè)法律法規(guī)與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理各類定制主題類課程（可定制）

③建筑施工行業(yè)法律法規(guī)與危險作業(yè)管理、現(xiàn)場安全管理類課程（可定制）

④通信行業(yè)安全培訓

6、專項定制類

①企業(yè)安全文化建設(shè)

②優(yōu)秀班組長安全建設(shè)與技能培訓

③項目管理在安全生產(chǎn)上的應用與實踐

④安全生產(chǎn)領(lǐng)導力建設(shè)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

2010年起開始在大型民營企業(yè)從事生產(chǎn)管理，曾主導公司二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，安全生產(chǎn)管理工作。推行企業(yè)安全文化及精益生產(chǎn)管理，降低公司生產(chǎn)安全工傷及事故80%以上，每年持續(xù)減少因生產(chǎn)安全事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失20%以上。

2016年起從事安全生產(chǎn)培訓咨詢工作。曾主導深圳灣口岸及華潤燃氣集團、山東風電、光伏發(fā)電標準化安全管理體系咨詢輔導項目。2018年以來為深圳、東莞應急局坐班專家，協(xié)助監(jiān)管部門檢查企業(yè)數(shù)千家。常年應邀為深圳、東莞、惠州、佛山、廣州、昆明、宜春市應急管理局、住建局、交通局、人社局、生態(tài)環(huán)境局、城管、學校、社保局、民政局、等開展安全培訓培訓；

深圳地鐵安全生產(chǎn)周安全培訓；北京大學/東莞理工/東莞生態(tài)環(huán)境局實驗室安全培訓；廣州交投/廣州番禺水務集團《廣東省安全生產(chǎn)條例》培訓；福田公共服務就業(yè)中心消防應急救援培訓；深圳市應急局工傷預防培訓30余場次；龍華應急救援隊伍培訓；應急局執(zhí)法人員業(yè)務能力提升培訓多場次；寶安水務集團錄制《安全生產(chǎn)法規(guī)》課程；中建四局/中鐵建等安全生產(chǎn)管理提升培訓等。

開展線上直播安全教育培訓，累計觀看數(shù)百萬人次；錄制課程觀看人次數(shù)百萬；

熟悉直播、錄播、微課制作、視頻剪輯等技術(shù)，能獨立開播；熟悉政府及企業(yè)生產(chǎn)安全事故等應急演練的策劃。2010年至今，2023年累計為工貿(mào)、電力、交通運輸、建筑等行業(yè)、政府機關(guān)、學校開展線下安全教育培訓200余場，，開發(fā)、講授安全生產(chǎn)、應急管理、急救等課程，課程學員滿意高。

【核心咨詢項目內(nèi)容】

山東風電、光伏發(fā)電一級標準化咨詢項目；深圳灣口岸一級標準化咨詢項目；

南山某街道安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)咨詢項目（700多萬）。

應急局執(zhí)法檢查30多天次。

制造業(yè)專項隱患排查整治100多家。

【授課風格】

專業(yè)性強：現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華；

淺入深出：從一個小案例、一個小故事，帶動學員討論、思考、歸納總結(jié)，得出所要學習的知識點，學員自己提煉總結(jié)，學員的認同度非常高；

生動有趣：基于成年的學習規(guī)律和大腦的學習習慣設(shè)計，通過視頻、圖片等形式，幽默風趣的語言，情景模擬或角色扮演等方式，讓學員樂在其中，寓教于樂；

實用落地：從實踐中來，到實踐中去，結(jié)合企業(yè)實際安全生產(chǎn)管理狀況，及安全生產(chǎn)管理難點，重點，要點，引導企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式方法及管理手段，解決企業(yè)實際問題；

引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

根據(jù)自己講課的狀態(tài)和課堂呈現(xiàn)效果，寫一些授課風格，可以參考授課風格表。

【主講課程】

主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓

《責任重于泰山——企業(yè)主體責任如何落實》

《盡職盡責——向事故要安全管理經(jīng)驗》

《風險在前——企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理安全培訓》

注冊安全工程師考前輔導

《安全生產(chǎn)管理》

《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》

科技賦能系列

《本質(zhì)安全——信息化在安全生產(chǎn)管理上的應用》

安全意識系列

《中高層安全生產(chǎn)管理意識提升》

《從“要我安全”向我要安全轉(zhuǎn)變——一線作業(yè)人員安全意識提升培訓》

精益安全生產(chǎn)系列

《向安全生產(chǎn)要利潤——企業(yè)安全生產(chǎn)投入如何落實》

《向安全生產(chǎn)要利潤——企業(yè)主要負責人安全領(lǐng)導力》

《向安全生產(chǎn)要利潤——企業(yè)安全文化建設(shè)》

《向安全生產(chǎn)要利潤——企業(yè)安全班組長建設(shè)》

《向安全生產(chǎn)要利潤——5why法做好工傷事故管理》

專項類別系列

《特種設(shè)備安全管理培訓》

《用電安全管理培訓》

《危險作業(yè)安全管理培訓》

《實驗室安全培訓》

《交通安全培訓》

《建筑施工安全培訓》

《危險廢棄物安全管理培訓》

《叉車作業(yè)安全管理培訓》

《小散工程和零星作業(yè)安全管理培訓》

《機械安全管理培訓》

【部分培訓案例】

1、2023.2/2023.11 深圳地鐵集團 安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓 （線上直播）/線下培訓

2、2023.2-2023.4 宜春市應急局 企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓 22場次

3、2023.4-2023.8 福田交通運輸局 汽車維修行業(yè)安全培訓 （30+場次）

4、2023.4-2023.12 光明區(qū)應急局 新進企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓（30+場次，一期2天）

5、2023.5-2023.12 廣東省安全技術(shù)中心 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員取證培訓，注冊安全工程師再教育 10+場次

6、2023.3-2023.12 中達咨詢 交通運輸行業(yè) 交通安全培訓 （30+場次）

7、2023.6-2023.8 質(zhì)安咨詢 建筑行業(yè) 建筑施工安全管理 法規(guī)培訓 10余場次

8、2023.3-2023.12 全民安全 鋰電池、應急局執(zhí)法人員、實驗室安全、企業(yè)相關(guān)主題、注安考前輔導教育培訓、10余場次

9、2023.7-2023.9 福安安全 小散工程、居民用電安全等培訓 多場次

10、2023.8-2023.10 佳保安全 深圳市應急局工傷預防培訓 10+場次

11、2023.5-2023.11 民微項目 居民消防安全、用電安全、急救、電動自行車、樓棟長安全培訓等 30+場次

【服務客戶】

院校等：北京大學深圳研究生院、東莞理工等

交通運輸類：深圳地鐵、廣州路橋集團、深圳多家運輸企業(yè)等

軍工類：昆明夜視院集團

行業(yè)主管部門類：深圳市應急局、交通運輸局、生態(tài)環(huán)境局、城管局、社保局、人力資源局、宜春市應急局、。東莞市應急局、東莞人力資源局等

建筑施工類：中鐵集團、中建集團等

能源類：常家國投、國家電投山東能源、博海環(huán)保、摯能再生資源、多家鋰電池制造類企業(yè)等

生態(tài)環(huán)境局類：寶安水務集團、東莞生態(tài)監(jiān)測所、廣州番禺水務集團等

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