大連BPR培訓公開課

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2026年07月10日

隨著企業的不斷發展，與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造，這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程，也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗？如何和公司外部建立良好的互動關系？如何提高公司的運作效率？如何啟動公司的流程優化及再造？如何規劃公司的流程優化及再造？如何對公司的......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連：2026年07月08日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連：2026年07月15日

近年來，隨著國辦發〔2023〕35號文（簡稱“35號文”）等一系列配套文件的落地，地方政府債務管理進入新階段，中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型，交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連：2026年07月22日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......

私域關系引擎：一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海：2026年06月11日

本課程適合企業老板、銷售、培訓師、中高管等需要打造個人IP的人課程收益：1.掌握私域一對一激活的“六脈神劍”方法論2.設計用戶旅程的6大關鍵節點話術體系3.產出高轉化話術庫和會員運營方案4.構建意向用戶分層跟進的數據系統5.現場完成可落地的30天激活計劃課程大綱模塊一：認知私域，梳理你的私域商業......