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碳中和碳達峰背景下,銀行機構(gòu)運營減排與能源管理實踐指南

【課程編號】:NX44714

【課程名稱】:

碳中和碳達峰背景下,銀行機構(gòu)運營減排與能源管理實踐指南

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:半天

【課程關(guān)鍵字】:碳中和培訓,碳達峰培訓

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【課程背景】

在全球碳中和進程加速與國內(nèi)“雙碳”目標深化的雙重驅(qū)動下,國民經(jīng)濟的各行各業(yè)正面臨從“高碳排”向“低碳化”轉(zhuǎn)型的緊迫壓力,金融機構(gòu)尤其銀行面臨運營碳中和與能源管理雙重挑戰(zhàn)。政策層面,多部門發(fā)文要求建立碳核算體系并實施減排;運營層面,全國銀行網(wǎng)點能耗管理存在大量的優(yōu)化空間。本課程聚焦銀行機構(gòu)自身碳中和路徑設(shè)計與日常能源管理增效,提供可落地的解決方案,助力構(gòu)建碳運營管理的核心競爭力。

【課程收益】

1、掌握銀行機構(gòu)碳核算體系搭建方法及減排路徑規(guī)劃

2、構(gòu)建網(wǎng)點能耗智能監(jiān)控體系與節(jié)能改造實施路徑

3、創(chuàng)新行政采購綠色管理機制與員工碳普惠激勵方案

【課程特色】

數(shù)據(jù)穿透:案例數(shù)據(jù)均基于最新雙碳案例、最新ESG數(shù)據(jù)反饋

資源閉環(huán):匹配ESG咨詢服務、第三方評級等資源,協(xié)助銀行機構(gòu)ESG和雙碳應對措施落地

問題導向:每個章節(jié)均以企業(yè)真實痛點為切入點

【課程對象】

銀行行政人員、采購中心、各分支機構(gòu)行政管理人員、ESG相關(guān)成員等

【課程大綱】

一、金融機構(gòu)雙碳政策合規(guī)新要求

1 銀行業(yè)監(jiān)管政策解析

央行綠色金融評價體系

商業(yè)銀行環(huán)境信息披露指引(碳排放數(shù)據(jù)披露要求)

歐盟ESG相關(guān)政策對跨境金融機構(gòu)的影響

2 碳管理頂層設(shè)計的三大誤區(qū)

碳排放數(shù)據(jù)造假的技術(shù)漏洞(區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)的必要性)

碳中和目標與短期財務目標的沖突平衡模型

第三方認證機構(gòu)的選擇陷阱(國際/國內(nèi)標準適配性分析)

3 銀行碳管理體系建設(shè)

碳排放核算邊界劃定

區(qū)塊鏈技術(shù)在碳數(shù)據(jù)存證中的應用(銀行領(lǐng)域聯(lián)盟鏈案例)

二、銀行運營減排實施路徑

1 物理空間減排策略

智慧樓宇管理系統(tǒng)部署(某銀行總部年節(jié)電案例)

綠色網(wǎng)點改造標準(LEED認證要點)

數(shù)據(jù)中心PUE優(yōu)化技術(shù)

2 行政運營低碳轉(zhuǎn)型

綠色采購標準制定

差旅管理碳預算機制

廢棄物資源化處理

3 員工碳賬戶體系

碳普惠制度設(shè)計(通勤/用餐/文印行為激勵)

數(shù)字人民幣紅包與碳積分兌換聯(lián)動機制

三、能源管理增效體系構(gòu)建

1 能耗診斷與基準建立

能源審計法(數(shù)據(jù)采集→能流分析→機會識別→方案制定)

網(wǎng)點能耗對標體系

2 節(jié)能技術(shù)改造路徑

設(shè)備更新優(yōu)先級矩陣(照明/空調(diào)/ATM機待機功耗)

可再生能源應用場景(光伏屋頂+儲能系統(tǒng)經(jīng)濟性測算)

數(shù)字化監(jiān)控平臺搭建

3 持續(xù)改進機制

能源管理體系認證要點

能源管理績效考核指標設(shè)計

四、綠色金融賦能運營減排

1 碳金融工具應用

碳中和理財產(chǎn)品的運營減排掛鉤設(shè)計

2 生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新

供應鏈金融綠色準入標準(物業(yè)/保潔服務商ESG評估)

碳積分聯(lián)盟構(gòu)建(客戶低碳行為與網(wǎng)點能耗聯(lián)動)

五、雙碳目標下的商業(yè)模式與ESG創(chuàng)新

1 綠色建筑的溢價變現(xiàn)路徑

綠建認證對溢價率的量化影響

區(qū)域碳普惠機制下的微電網(wǎng)交易試點

2 ESG評級體系的突圍

常見ESG評級機構(gòu)及體系

ESG評級中關(guān)鍵指標優(yōu)化

王老師

王瀚霆老師

——綠色金融資產(chǎn)管理與ESG管理實戰(zhàn)專家

曾任:國泰君安證券資產(chǎn)管理(全球銀行品牌500強),基金業(yè)務總監(jiān)

曾任:淡馬錫產(chǎn)業(yè)投資基金 (新加坡主權(quán)財富基金旗下,世界財富500強)投資副總監(jiān)

曾任:英國LGC基礎(chǔ)設(shè)施公司 亞太區(qū)ESG業(yè)務經(jīng)理

中國貿(mào)易促進委員會白皮書(綠色金融板塊) 特邀編委

不動產(chǎn)商學院 綠色金融與ESG特邀講師

Next Academy 金融與ESG特邀講師

CFA ESG Investing( 特許金融分析師協(xié)會ESG投資認證)

BOMA國際業(yè)主與管理者協(xié)會 REITs基金特邀講師

APREA亞太房地產(chǎn)協(xié)會 REITs基金特邀講師

LEED綠色建筑評估專家

英國皇家特許 測量師

中國并購公會 認證并購交易師

UCL英國倫敦大學(QS排名世界前5)不動產(chǎn)投資碩士

【個人簡介】

王瀚霆老師擁有近20年的ESG項目管理、綠色金融、基金管理、城市更新、不動產(chǎn)投融資等實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于世界500強、國際知名主權(quán)財富基金——新加坡淡馬錫集團旗下基金公司,國內(nèi)頂級投行國泰君安證券公司等,負責基金管理、ESG建設(shè)管理、城市更新、不動產(chǎn)項目投融資、資產(chǎn)管理等工作。累計管理、操盤基金規(guī)模(含ESG主題基金)逾200億元人民幣,主導出具多份ESG專題報告,成功搭建公司和部門綠色金融管理體系,管理資產(chǎn)項目遍布上海、北京、廣東、福建、江蘇、重慶、山東等區(qū)域,在綠色金融、資本運作、存量資產(chǎn)盤活和ESG管理領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、ESG策略與綠色金融整合能力——使用ESG策略管理某產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金并出具ESG專題報告,2023年累計漲幅約24.05%,為投資人創(chuàng)造了豐厚回報

王老師曾運用ESG策略管理某只產(chǎn)業(yè)園區(qū)主題基金,在基金管理、資產(chǎn)運營等方面充分運用ESG策略,優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營效率,提升基金收益水平。該基金2023年底基金規(guī)模約為20億元,相對于發(fā)行價累計漲幅約為24.05%,為投資人創(chuàng)造了豐厚回報。

另外,王瀚霆老師主導建立了ESG管理制度等,并為該基金項目出具了ESG專題報告,該報告將投資人對本基金的關(guān)注度和閱讀量提升了8倍以上,向公眾展示了該基金在環(huán)境、社會和公司治理等方面的實踐和努力,通過推動ESG與基金運營的整合,助力基金產(chǎn)品持續(xù)貢獻社會價值,獲得了廣泛的社會關(guān)注度和投資人認可。

2、精準擇時及投資能力——累計購入、賣出不動產(chǎn)基金規(guī)模約125億元,獲得年化收益率10%以上的投資回報率

王老師曾主導出售某大型商業(yè)綜合體項目,交易對手是全球知名私募基金黑石投資集團。期間進行精密的投資分析測算、主導相關(guān)商務談判,最終以約75億人民幣達成一致,成功出售該項目,為公司獲得了年化10%以上的投資回報率。還曾主導在價值低谷期,成功收購廣東某商業(yè)綜合體項目、福建省某物流園區(qū)項目等,總收購對價逾50億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模提升33%以上,成功以較低的成本擴大了集團在大中華地區(qū)的資產(chǎn)管理規(guī)模,打響了集團在大中華地區(qū)金融投資領(lǐng)域的知名度。

3、綠色金融管理體系搭建能力——牽頭制定公司主題基金10大制度、員工7大考核維度、外部機構(gòu)3大對接指標等管理體系

王老師曾主導建立公司及部門綠色金融管理體系,其中包括公司主題基金的10大制度(綠色基金投資管理辦法、運營管理辦法、信息披露機制等)、員工7大考核維度(基金層面考評指標、資產(chǎn)層面審核維度、投資研究工作賦能等)、外部機構(gòu)4大對接指標(對接模式、模板材料、信披配合、授權(quán)事項)等,整理出10類綠色金融標準流程、3類非常規(guī)流程、15個數(shù)字化管理系統(tǒng)標簽,部門基金事務管理效率提升50%以上,獲得了集團公司領(lǐng)導、投資人和外部機構(gòu)的高度認可。

4、城市更新、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理運營能力——管理的城市更新商業(yè)綜合體、能源市政、產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)、租賃住房等大型不動產(chǎn)項目約90萬平方米

王老師曾管理過各類大型不動產(chǎn)資產(chǎn)項目,包括城市更新商業(yè)綜合體、能源市政供暖項目、產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)、城市租賃住房社區(qū)等,總建筑面積約90萬平方米。期間大力注重產(chǎn)業(yè)更新升級、租戶業(yè)態(tài)調(diào)整招商、物業(yè)管理提升、成本支出優(yōu)化、投資人交流互動等,優(yōu)化提升不動產(chǎn)資產(chǎn)管理水平,使得多個項目的資產(chǎn)出租率達到100%,累計為投資人分紅金額超2億元。

【培訓經(jīng)驗】

1、ESG主題培訓——20次主題培訓,累計授課時長超數(shù)百小時,課程滿意度超99%

王老師成功組織進行過20次ESG主題培訓,受眾包括國有企業(yè)高管及骨干成員、政府主管部門領(lǐng)導、外企大中華區(qū)負責人等,內(nèi)容涵蓋《ESG策略與實操培訓》、《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計與管理》、《REITs基金與ESG管理》、《綠色建筑提升與ESG管理》等方面,累計授課時長超數(shù)百小時,課程滿意度超99%。

2、綠色金融與不動產(chǎn)經(jīng)營管理主題培訓——針對地方政府及管委會超30次專題培訓輔導

王老師為地方政府、園區(qū)管委會等提供綠色金融與不動產(chǎn)經(jīng)營管理培訓超過30余次,受眾主要是地方政府發(fā)改委、國資委、工商管理部門,以及園區(qū)或新區(qū)管委會的招商與資產(chǎn)管理部門等,內(nèi)容包括《綠色金融如何助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展》、《園區(qū)不動產(chǎn)經(jīng)營管理的道與術(shù)》等針對性課程,獲得政府領(lǐng)導的高度評價。

3、綠色金融資本運作與存量資產(chǎn)盤活項目咨詢——近10萬字咨詢方案輸出

王老師以專家顧問身份為中國北方某國家級新區(qū)進行資本運作及存量資產(chǎn)盤活項目提供咨詢服務,包括9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具,累計覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里,累計盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元,輸出近10萬字的咨詢方案,獲得新區(qū)領(lǐng)導的高度好評。

【愿景使命】

以綠色金融和ESG賽道為主體,成為綠色金融與ESG領(lǐng)域的頂流講師;

助力基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、市政企業(yè)、能源企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等對綠色金融、ESG建設(shè)等有較大需求的企業(yè),助力提升企業(yè)在ESG領(lǐng)域的表現(xiàn),增強其在ESG方面的聲譽,獲得綠色金融支持;

培養(yǎng)提高學員的ESG意識和水平,提升團隊的整體ESG素質(zhì)和能力,為企業(yè)培養(yǎng)未來的ESG領(lǐng)導者。

【授課風格】

風趣幽默:授課風格風趣幽默,擅長用通俗易懂的語言講述難以理解的金融和抽象的ESG概念,達到良好的培訓提升效果。讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;

實戰(zhàn)性強:內(nèi)容圍繞老師自身的親身案例或經(jīng)歷,避免枯燥的理論說教,讓學員以一線視角直面難題和棘手問題,聚焦實際情境,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;

互動性強:老師講課生動,臺風很棒,極具感染力,用情境重現(xiàn)和角色扮演的方式,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;

【主講課程】

《ESG策略與實操培訓》(品牌課)(復購率高)

《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計與管理》

《REITs基金與ESG管理》

《綠色建筑提升與ESG管理》(品牌課)(復購率高)

《金融與投資邏輯培訓》

《不動產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓》

《基礎(chǔ)設(shè)施投資與運營管理》

《房地產(chǎn)開發(fā)與建筑管理》

《REITs基金發(fā)行與運營實操》(品牌課)

《行業(yè)研究的邏輯框架》

《雙碳政策下的企業(yè)經(jīng)營應對之道》(品牌課)(復購率高)

《可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營契合培訓》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內(nèi)容培訓成果

1雄安新區(qū)財政部門綠色金融產(chǎn)品盤活國有存量資產(chǎn)項目咨詢梳理了9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具,累計覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里,累計盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元,輸出近10萬字的咨詢方案,項目順利交付

2BOMA商業(yè)不動產(chǎn)協(xié)會不動產(chǎn)金融與ESG核心實操指南自主開發(fā)超100余頁培訓課件,多次返聘授課培訓,累計受眾學員超1000人

【服務客戶】

國企央企:中建集團(返聘3期)、上海臨港集團、上海張江高科集團、上海城投集團、上海徐匯城市建設(shè)集團、上海市北高新集團、上海機場投資集團、重慶發(fā)展投資集團、重慶高速公路集團、重慶武隆喀斯特集團、山東濟南能源集團、揚州廣陵投資集團、揚州瘦西湖旅游發(fā)展集團等

政府部門:上海市商務委員會、上海市發(fā)改委(返聘3期)、揚州市發(fā)改委、云南省發(fā)改委、南昌市發(fā)改委、南京市發(fā)改委(返聘2期)、常州市國資委等

金融業(yè):中國銀行、上海銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、友邦保險、匯豐人壽、人保資產(chǎn)、光大保德信基金、申萬菱信基金等

建筑房地產(chǎn)類:凱德集團、嘉民集團、瑞安房地產(chǎn)集團、豐樹物流集團、國藥物流等

【學員評價】

老師講課很生動很有趣,很多符合主題的幽默案例,作為對金融不懂的小白都能清楚理解其中的邏輯。

——上海城投集團 培訓主管 張超

老師系統(tǒng)的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的臺風太棒了,很有感染力。

——揚州發(fā)改委 投資事務負責人 丁科長

還沒上課的時候,我覺得這門課會很枯燥。結(jié)果老師一開口,我就被折服了,教學不僅幽默還可以結(jié)合工作實例把內(nèi)容講得頭頭是道,聽完收獲特別大!

——凱德集團 HRD 巫文聰

本以為課程晦澀難懂,沒想到老師憑借深厚專業(yè)知識,把實操案例講得深入淺出,還一路啟發(fā)思維,學習體驗拉滿!

——豐樹物流 投資部負責人 和明

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