南寧經營管理培訓公開課

企業項目化經營管理之道 廣州：2026年06月27日

第1章 打開5個問號1.1什么是項目？◎我們處在一個什么樣的時代？ ◎面對快速變化的時代，我們應該怎么辦？ ◎重復去做的一致性業務叫：運營 ◎創新去做的獨特性業務叫：項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法，叫：項目化管理 ◎認識項目家族其他成員：七代同堂（項目組合--項目集--項目--子項目--可交付成果--工作包--......

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 廣州：2026年07月07日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉化應用......

高端寫字樓物業經營管理核心要點解析及信息智能化應用暨赴高端寫字樓物業參觀交流 廣州：2026年07月11日

第一部分：高端寫字樓物業經營管理核心要點解析（富力中心國際會議室）第一章什么是高端物業服務1、高端物業服務的特點2、高端物業服務的概念與涵義3、高端物業服務發展的背景與發展第二章高端物業服務的基礎1、制度設計分享2、培訓管理要點第三章高端物業服務的支撐1、七大維度二十一項考核指標2、績效考核實施目標考核獎金分配3、制度......

房地產項目全景經營管理沙盤實戰演練 廣州：2026年07月18日

一、房地產企業戰略發展規劃制定1、房地產企業戰略的精要是“取舍”2、房地產企業戰略規劃編制的基本模型3、房地產企業戰略規劃目標的分解和落地思路二、房地產企業運營管理1、房地產企業的“大運營”管理2、房地產企業運營管理的三個層面3、房地產企業運營管理的基本內容“......

采購成本降低及供應商談判 上海：2026年08月21日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

中層經理的五維管理 上海：2026年07月11日

國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1＝1”的模式，即一個戰略眼光超群的老板，一個核心管理團隊，一個高效富有競爭力的基層員工體系，等于一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是：往往企業的老板個人能力很優秀，但沒有核心管理中層，沒有第二個“1”，“高效......