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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶:2026年06月26日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
十倍成長:民營企業升級戰略規劃與落地 重慶:2026年06月26日
總裁、老板、總經理、高層課程大綱:一、企業價值(老板身價)的定義以及企業價值增長的歷程1.企業價值(老板身價)由什么決定2.企業價值從低到高需要經過哪幾個階段3.企業在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰略能力......
盈利之道:商業模式設計與創新 重慶:2026年06月26日
企業中高層管理者等課程大綱:◎互聯網的商業模式中有三個層次,最底層以產品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區為中心!這樣就會出現社群商業:內容+社群+商業!◎回答三個基本問題設計出一個成功的商業模式:一、什么是商業模式?二、什么是好的商業模式?三、支撐一個商業模式背后的邏輯是什么?◎互聯網思維下的商業模式變化&m......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2026年08月22日
1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
課程結合管理者的基本管理動作,基于管理工作中的難點、痛點問題,較為系統地演示ChatGPT智能技術在各種管理場景中的應用,全面賦能各級管理者,提升管理效率、提高管理水平,從而提高員工的滿意度和歸屬感,實現企業和員工的全面發展。【課程特點】一、專家講授: 人力資源領域資深實戰派專家講授知識、技能、案例、工具、引導方法等二......
