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員工離職面談與離職數(shù)據(jù)分析

【課程編號】:NX29085

【課程名稱】:

員工離職面談與離職數(shù)據(jù)分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1—2天,(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:員工離職培訓(xùn)

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【課程背景】

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)與離職員工建立了面談記錄制度的不到10%,而能夠根據(jù)離職面談記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)加工,建立員工流失關(guān)鍵要素分析、流失成本分析,并基于該分析報告著手改善公司內(nèi)部管理和組織文化建設(shè)的企業(yè)不到1%。

【課程收益】

1、了解員工離職面談意義和分類

2、掌握員工離職面談的步驟;

3、員工離職面談實操。

【課程對象】

企業(yè)HR從業(yè)者、一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

第一部分:員工離職面談概念和意義

1.員工離職面談概念

現(xiàn)場討論1:為什么要做離職面談?通過離職面談,HR的行動計劃是?

1)何為員工離職面談?

2)所有員工都需要做離職面談嗎?

2.員工離職面談的意義

1)員工離職面談核心成果—制度、流程、考核激勵

2)離職面談6要、6不要

3)員工離職面談道、法、器

現(xiàn)場討論2:以小組為單位,輸出一個離職面談,人力工作畫像

第二部分:員工離職面談三部曲

1.員工離職面談準(zhǔn)備階段

1)時間、場地、步驟、基本材料

2)已經(jīng)明確提出離職員工VS只是離職傾向員工處理技巧

3)員工離職面談可能的法律風(fēng)險+員工心態(tài)甄別=離職面談風(fēng)險防范

2.員工離職面談實施階段

1)離職面談話術(shù):成為一個教練式引導(dǎo)者、情緒宣泄者

2)離職面談共情:不解釋 不盲從

小竅門:你覺得呢?你認(rèn)為的是?你的決定是?需要我的幫助嗎?

3.員工離職面談結(jié)果分析階段

1)員工離職原因類型

2)盤點現(xiàn)有制度和培訓(xùn)晉升、績效考核、薪酬結(jié)構(gòu)、招聘等HR機(jī)制

3)員工離職面談向上管理 如何影響你的老板

第三部分:員工離職面談 法律風(fēng)險防范

1.員工離職面談 法律風(fēng)險點

現(xiàn)場討論3:你覺得員工離職面談環(huán)節(jié),會出現(xiàn)的法律風(fēng)險是什么?

1)不是所有員工均要做離職面談,核心骨干和高管

2)甄別、防范員工采集證據(jù)方式

3)員工離職面談話術(shù)與問題設(shè)置思維高度和視野

2、員工離職面談法律風(fēng)險防范

1)離職面談現(xiàn)場人數(shù)、筆、表單、是否錄音錄像

2)HR訪談技巧:聽與說的得與失

3)高度集中精神,不斷挖掘員工離職面談冰山下面的核心價值觀部分

現(xiàn)場討論4:以小組為單位,呈現(xiàn)員工離職面談,你的得與失。

第四部分:員工離職面談問題與表單

1、員工離職面談結(jié)構(gòu)化問題

1)員工離職面談標(biāo)準(zhǔn)問題集錦

2)HR應(yīng)對離職員工、部門直接上級、公司老板

現(xiàn)場討論5:分享一個成功和失敗的員工離職面談案例

2、員工離職面談表單

1)離職面談表模板

2)員工離職面談表設(shè)計維度和結(jié)果運用

3)員工離職面談表目的和意義

3、HR的自我修養(yǎng)

4)員工離職面談環(huán)節(jié)中HR的定位與職業(yè)心態(tài)

5)HR的角色認(rèn)知

6)真實呈現(xiàn)離職原因 縝密制定離職面談流程 勇于向上管理

結(jié)束語:

心中有光 眼中有愛 溫暖彼此

楊老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問

清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師

AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講

十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理、人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究,長期為資生堂等多家跨國企業(yè)提供咨詢與專項培訓(xùn)服務(wù)。

課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計注重理論與實際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實操經(jīng)驗豐富,每門課程的設(shè)計,都是聚焦在讓學(xué)員掌握知識與技能這個目標(biāo)上,使學(xué)員回去后就能運用到工作中去;喜歡學(xué)員提問,希望能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

管理類

《MTP中層管理技能訓(xùn)練系列》

《領(lǐng)導(dǎo)力》

人力資源類

《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》、

《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》

個人素質(zhì)類

《溝通技巧》

《時間管理》

《壓力與情緒管理》

思維類

《創(chuàng)新思維》

《問題分析與解決》

營銷類

《商務(wù)談判策略與技巧》

《從銷售精英到管理高手》

《顧問式銷售技巧》

《消費心理探尋與說服》

消費品類:資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、廣州同方堂…

流通渠道類:伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、昆百大、福建喜迎門建材超市、黃商集團(tuán)、…

通信類:廣東移動、廣州移動、佛山移動、河南移動、河北移動、北京郵政局、…

礦產(chǎn)及冶煉類:云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙蒙西高嶺、中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田、…

交通類:昆明鐵路局、廣東公路管理局、…

金融保險業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、新華保險、太平洋保險、北京郵儲銀行、普勝投資、創(chuàng)富投資…

IT類:中國科學(xué)院計算機(jī)研究所、聯(lián)想智軟、長城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、富春科技…

制造業(yè):福建戴姆勒、鄭州日產(chǎn)、北汽集團(tuán)、宇通汽車、美的集團(tuán)、長虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、德國威能泵業(yè)集團(tuán)…

電力類:湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤電力……

建設(shè)類:中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、福漢木業(yè)、……

傳媒類:偉達(dá)公關(guān)公司

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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