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課程背景

對于大量使用承包商的企業(yè)或者項目來講，承包商安全管理是一個特別令人頭疼的事情。由于承包商往往屬承擔著危險性比較大的作業(yè)，而承包商人員整體素質普遍偏弱，承包商公司安全管理水平也普遍偏低，導致承包作業(yè)更有可能發(fā)生事故。安全管理承包商是一個體系的管理，為規(guī)范承包商安全管理行為，防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生，而非僅僅管理工人。成熟的安全管理體系能夠幫助承包商降低工傷率，從而降低第三方訴訟成本與保險費，達到提高生產力、提高項目質量和項目進度的目標。

“5·12”上海賽科承包商較大火災爆炸事故、江蘇德橋倉儲有限公司“4·22”較大火災事故、齊魯天和惠世制藥有限公司 “4·15”重大著火中毒事故等讓人痛心的事故，無不折射出生產經營單位對承包商管理水平低下、各級人員應急處置能力低下的現實。

通過本課程的培訓學習，可以提升承包商管理人員及施工現場安全監(jiān)督管理人員及安全員對承包商安全管理的基本知識、施工現場隱患的觀察識別及高風險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點。

培訓對象

項目負責人、安全管理人員、基層班組長等

課程目標

1.提升承包商安全管理的責任與風險意識

2.熟悉承包商安全管理的流程

3.掌握施工現場高風險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點

課程大綱

?第一部分：承包商安全管理的責任意識

1-1 案例：江蘇德橋倉儲有限公司“4·22”較大火災事故

1-2 施工安全管理的職責要求

1-3 安全生產法中對承包商的管理要求

?第二部分：承包商安全管理基礎知識

2-1 承包商管理基本流程

?資質審查

?合同簽訂

?安全培訓

?過程監(jiān)管

?驗收評估

2-2 開工前準備（施工前）

2-3 監(jiān)督執(zhí)行（施工中）

2-4 完工驗收評估（施工后）

?第三部分：施工現場工作安全分析

3-1 討論：事故是如何發(fā)生的

3-2 施工現場安全監(jiān)管的對象

?人的不安全行為

?物的不安全狀態(tài)

3-3 危險源辨識與風險管控

3-4 風險控制措施的制定

?第四部分：高風險作業(yè)安全監(jiān)督管理

4-1 什么是高風險作業(yè)

4-2 高風險作業(yè)許可管理要求

4-3 案例分析：齊魯天河惠世制藥“4·15”重大著火中毒事故

4-4 動火作業(yè)安全管理

4-5 吊裝作業(yè)安全管理

4-6特種設備安全管理要點

?特種設備概述

?特種設備相關的法律法規(guī)

?全生命周期管理的要求

?特種設備維護與管理的要求

?特種設備的維護周期

?特種設備臺帳記錄管理要點

?特種設備應急管理要點

4-7 臨時用電安全管理

4-8 有限空間安全管理

4-9 登高作業(yè)安全管理

?第五部分：施工現場隱患排查與治理

5-1什么是隱患？

5-2 如何開展隱患排查

5-3 研討：細節(jié)決定成敗

5-4 常見隱患排查的依據

5-5 小組練習：百錯圖—--隱患排查

?第六部分：事故應急管理

6-1 案例分析：寧波銳奇“9.29”較大火災事故

6-2 應急管理的重要性

6-3 應急預案的編制技巧

劉老師

講師資質

?國家注冊安全工程師

?國家注冊企業(yè)內訓師（TTT）

?安全生產標準化評審員

講師經驗

劉老師畢業(yè)于河海大學機械自動化學士學位,有著超過十年的EHS從業(yè)背景 ，行業(yè)包括了電子制造行業(yè) (國有企業(yè))、食品行業(yè)（美國獨資企業(yè)）、機械設備制造行業(yè) (民營上市公司)。

從業(yè)十余年，劉老師積累了豐富的管理實踐經驗，包括：風險管理系統(tǒng)策劃與推行、EHS各類培訓系統(tǒng)策劃與推行、隱患排查系統(tǒng)策劃與推行、公司EHS現狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS管理體系內部審核等。

專長領域

應急預案及演練培訓、安全管理專業(yè)領域培訓、危險源系統(tǒng)治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立……

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