?？谝痪€主管培訓(xùn)公開課

一線主管綜合技能訓(xùn)練 珠海：2026年06月25日

如何搭建起生產(chǎn)主管的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層管理隊伍，提升生產(chǎn)主管的管理意識和技能，2天的《一線主管綜合技能訓(xùn)練》將告訴 你一套系統(tǒng)而實用的現(xiàn)場管理方法課程收益需要清晰明確自己的角色定位和職責(zé)，確定好自己的管理層掌握作為生產(chǎn)主管的日常管理工作內(nèi)容和具體的方法，要具有系統(tǒng)的思維，而不是......

班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州：2026年06月26日

科長/ 主管/主任、班長，組長、副班（20-50 人）。課程收益：1）認(rèn)知一線班組長的管理職責(zé)與角色定位；2）認(rèn)知到管理具體實施內(nèi)容，有效提升日常管理業(yè)績；3）懂得建立威信的方法，構(gòu)成一支更有士氣的生產(chǎn)隊伍；4）懂得如何與上級領(lǐng)導(dǎo)做反饋，構(gòu)健與上級之間的信任關(guān)系；5）懂得如何透過高目標(biāo)，尋找到關(guān)鍵任務(wù)事項，以便能達(dá)成目......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州：2026年07月03日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小3.案例討論：為什么員工沒有學(xué)會班長教導(dǎo)時存在什么問題4.何人何時需要培訓(xùn)在職員工新員工5.不完善的指導(dǎo)方式說給他聽（現(xiàn)場演練給學(xué)員感受）做給他看（現(xiàn)場演練給學(xué)員感受）邊做邊說（現(xiàn)場讓學(xué)......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 廣州：2026年07月27日

TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2026年07月31日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、）這是一個互聯(lián)互......

公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù) 北京：2026年05月29日

并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)（2）1、并購前盡職調(diào)查2、公司價值評估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計......