欧美美女激情|精品国产污污污免费网站入口|舌尖卷住花蒂|国产精品福利视频在线观看|办公室跪下拉开拉链吃应用的优点|少年开荤H怀孕|jiuma

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人事管理培訓(xùn)公開課

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源合規(guī)性審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范全案例分享

【課程編號(hào)】:MKT033247

【課程名稱】:

人力資源合規(guī)性審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范全案例分享

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月26日 到 2026年08月26日3500元/人

2025年08月06日 到 2025年08月06日3500元/人

2024年08月21日 到 2024年08月21日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源合規(guī)性審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范全案例分享相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源合規(guī)審計(jì)培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
會(huì)議背景

結(jié)合2017年上半年勞動(dòng)法員工關(guān)系爭(zhēng)議焦點(diǎn)與案例,了解到目前企業(yè)員工關(guān)系焦點(diǎn)主要還是在“女員工試用期懷孕”“長(zhǎng)期泡病假”,“嚴(yán)重違紀(jì)卻證據(jù)不足”“不勝任工作或消極怠工”等方面。同時(shí),現(xiàn)在的員工越來越懂法、用法,通過法律手段和制造影響來維護(hù)和爭(zhēng)取更多權(quán)益,常常導(dǎo)致企業(yè)因內(nèi)部相關(guān)規(guī)范不全面、證據(jù)不足敗訴。這很大程度上是因企業(yè)缺乏內(nèi)部人力資源合規(guī)審計(jì),或人力資源合規(guī)審計(jì)的方法不當(dāng)造成的。在法制化的今天,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身制度,流程,操作等方面的合法、合理和合用,方能降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)和損失。

在此名課堂特別邀請(qǐng)著名勞動(dòng)法專家郭文龍老師獨(dú)家設(shè)計(jì)分享。該課程將結(jié)合大量經(jīng)典、庭審案例,為大家分享人力資源如何進(jìn)行合規(guī)行審計(jì),分析最容易遇到的障礙(法律規(guī)制和事實(shí)障礙),從而幫助企業(yè)避免出現(xiàn)相應(yīng)違法的情形。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員、人力資源部門專業(yè)人士、法務(wù)部門專業(yè)人士

課程大綱

第一部分:什么是人力資源合規(guī)性審計(jì)?

人力資源合規(guī)性審計(jì),屬于人力資源審計(jì)中的一個(gè)組成部分。

本部分主要介紹人力資源審計(jì)和人力資源合規(guī)性審計(jì)的概念以及兩者之間的關(guān)系,并將結(jié)合案例加以闡述。

第二部分:為什么要進(jìn)行人力資源合規(guī)性審計(jì)?

法律本身的要求;社會(huì)環(huán)境的要求;企業(yè)管理的要求

本部分主要是通過各種不同的案例,從三個(gè)方面分別闡述人力資源合規(guī)性審計(jì)對(duì)于企業(yè)的必要性和積極意義。

第三部分:人力資源合規(guī)性審計(jì)所要達(dá)成的目標(biāo)

合法、合理、合用。本部分主要依據(jù)法律的各種規(guī)定以及當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的社會(huì)環(huán)境,闡述人力資源合規(guī)性審計(jì)所要達(dá)成的兩個(gè)常規(guī)目標(biāo)——合法、合理,并結(jié)合人力資源管理的目的,闡述合規(guī)性審計(jì)中一個(gè)最最重要的目標(biāo)——合用,并將以案例來加以說明。

第四部分:人力資源合規(guī)性審計(jì)的范圍

本部分涵蓋了從招聘、合同訂立、合同履行、合同解除與終止等勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、終結(jié)全過程的各種文本、制度、操作等各個(gè)方面。課程會(huì)從每個(gè)階段中選取幾個(gè)點(diǎn),以各種案例作為合規(guī)性審計(jì)的樣本,找出問題,分析存在的法律風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)的建議。

(一)、招聘、試用期及合同訂立階段

1、招聘階段——政策、制度審計(jì)和招聘行為審計(jì)

招聘過程中,重點(diǎn)需要審計(jì)的事項(xiàng),包括了如何避免因歧視行為而陷入訴訟,以及如何防偽。

2、試用期間——政策、制度審計(jì)和招聘行為審計(jì)

需要審計(jì)的有試用期制度運(yùn)用是否合法以及試用期間員工的各項(xiàng)管理、考核是否合法合理等事項(xiàng)。

3、合同管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

合同管理涉及到合同訂立、續(xù)訂以及無固定期限合同等諸多事項(xiàng),屬于最需要審計(jì)的大項(xiàng)之一。

4、合同文本——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

勞動(dòng)合同作為一種格式文本,最容易被否定的原因不外乎條款的合法性、合理性。在此前提下還要保持運(yùn)用時(shí)的靈活性,也是最需要審計(jì)的事項(xiàng)之一。

(二)、合同履行階段

5、薪酬福利——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

薪酬與福利,往往涉及入職通知、勞動(dòng)合同文本、規(guī)章制度等多個(gè)文本,并且還受到法律的嚴(yán)格規(guī)制,也是亟需予以審計(jì)的事項(xiàng)之一。

6、工時(shí)管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

工時(shí)管理既國家法律的規(guī)制和涉及政府的行政管制,有是在管理中需要靈活處置的事項(xiàng),其合法性和靈活性如何結(jié)合亟需審計(jì)。

7、績(jī)效管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

績(jī)效管理是面臨現(xiàn)行法律最嚴(yán)格規(guī)制的事項(xiàng)之一,某種程度上,現(xiàn)行勞動(dòng)法比較排斥績(jī)效管理。如何在合法前提下優(yōu)化績(jī)效管理制度,也是最需要審計(jì)的事項(xiàng)之一。

8、假期管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

這里所說的假期外延較寬泛,包括但不限于帶薪年假、探親假、病假事假、婚喪假、醫(yī)療期等事項(xiàng),現(xiàn)行規(guī)定既嚴(yán)格又較難以把握,無論在內(nèi)部政策制度方面還是在具體操作方面均需審計(jì)。

9、行為準(zhǔn)則——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

員工的行為準(zhǔn)則該如何界定如何表述?怎樣的行為算是嚴(yán)重違規(guī)?如何做到既有行為準(zhǔn)則的功能又能確保合法性合理性,亟需審計(jì)。

10、規(guī)章制度——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

規(guī)章制度制定、修訂以及告知員工,都有嚴(yán)格的法律要求,操作不當(dāng),極易被否定,也是最需要審計(jì)的事項(xiàng)之一。

11、培訓(xùn)管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

培訓(xùn)是對(duì)員工的額外投入,如何確保培訓(xùn)被承認(rèn)并且不被少數(shù)不誠信員工利用漏洞,也是一個(gè)需要審計(jì)的事項(xiàng)。

12、保密管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

商業(yè)機(jī)密是企業(yè)的命脈,保護(hù)商業(yè)機(jī)密的法律制度極為復(fù)雜,不易掌握。處置不當(dāng),將被少數(shù)不誠信員工惡意利用。所有制度、文本、和操作也是最需要審計(jì)的事項(xiàng)之一。

13、女工管理——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

法律對(duì)女性員工的保護(hù)有特殊規(guī)定,實(shí)踐中的情況殊為復(fù)雜,不易把控,也是亟需審計(jì)的事項(xiàng)之一。

14、勞務(wù)用工——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

勞務(wù)用工面臨最嚴(yán)格的規(guī)制,成為政策和操作層面最容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),亟需審計(jì)。

15、外籍員工——政策、制度審計(jì)和管理行為審計(jì)

外籍員工的使用隨著新政策的出臺(tái)而面臨更嚴(yán)格的法律管控,公司的政策和操作亟需審計(jì)。

(三)、合同解除與終止

16、員工解雇——制度、流程審計(jì)和解雇行為審計(jì)

如何解雇問題員工,無疑是最難把控的事項(xiàng),無需解釋,但在政策、制度和操作層面卻亟需審計(jì)。

17、離職管理——制度、流程審計(jì)和管理行為審計(jì)

包括離職結(jié)算在內(nèi)的離職管理,具有一定的操作難度,又有容易被忽略的其他事項(xiàng),也是需要審計(jì)的事項(xiàng)之一。

第五部分:人力資源合規(guī)性審計(jì)的方法

在外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩種方法中,重點(diǎn)介紹內(nèi)部審計(jì)所涉及的一些方法,其中核心的是法規(guī)對(duì)照法。

本部分將會(huì)以案例分析的方式闡述一些合規(guī)性審計(jì)的方法。

郭老師

勞動(dòng)法專家 上海勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 上海灘勞動(dòng)法三劍客之一

中國社會(huì)法研究會(huì)理事、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事暨勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任、上海市人力資源和社會(huì)保障咨詢專家、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)咨詢專家、《中國勞動(dòng)》雜志編委、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。其授課對(duì)象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達(dá)爾、家樂福、蘇寧、東風(fēng)汽車、寶鋼、可口可樂、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:人力資源合規(guī)性審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范全案例分享(上海)