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“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連:2026年06月04日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 大連:2026年06月04日
(一)國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系(1)如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍(2)怎樣正確地適用邀請招標(biāo)(3)招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例規(guī)定哪些項目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項目需要企業(yè)建章立制(1)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年修訂版)宣貫與借鑒(2)《非招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 大連:2026年06月23日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險控制操作實務(wù)培訓(xùn)班 大連:2026年07月10日
(一)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》(征集意見稿)的適用與解析(二)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍;2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理;3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度;4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理;5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2026年07月11日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換自我管理——團(tuán)隊管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變事物管理——人員管......
