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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
【課程編號(hào)】：MKT011807
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月01日 到 2026年08月02日3950元/人
2025年07月12日 到 2025年07月13日3950元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3950元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
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課程背景
在本課程集中，主要學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的、責(zé)任和義務(wù)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)資源管理運(yùn)作技巧以及倉(cāng)
儲(chǔ)戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關(guān)系。
課程收益:
培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理必須具備的核心技能，以及如何運(yùn)用這些知識(shí)與技能來(lái)完成他們的實(shí)際工
作和職責(zé)。
課程大綱:
第一單元：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
倉(cāng)庫(kù)管理的作用
倉(cāng)儲(chǔ)和物流戰(zhàn)略
要點(diǎn)提示：倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的、責(zé)任和義務(wù)。包括倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略，以及其與倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流戰(zhàn)略之
間的相互關(guān)系。
第二單元：供給與需求分析導(dǎo)論
基本供給數(shù)具分析
基本需求數(shù)據(jù)分析／庫(kù)存基本概念
要點(diǎn)提示：介紹倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作管理所需的基本數(shù)據(jù)，對(duì)每一宗貨、每一貨架、每一SKU
進(jìn)行分析
第三單元：產(chǎn)品分析
入庫(kù)和出庫(kù)分析
產(chǎn)品特性和分組操作
要點(diǎn)提示：結(jié)合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進(jìn)行供需分析，以及所考慮的因素。
第四單元：基本運(yùn)作流程
運(yùn)作方法
要點(diǎn)提示：如何采取量化的產(chǎn)品信息并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方式加以檢驗(yàn)，以及如何設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部操
作流程
第五單元：設(shè)備選擇和保養(yǎng)
專家老師
ALL56 高級(jí)顧問(wèn)，英國(guó)皇家物流（ILT）物流戰(zhàn)略經(jīng)理，高校特聘教授。
職業(yè)背景：
十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，現(xiàn)任某知名物流企業(yè)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理工作。歷任市場(chǎng)經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，副總經(jīng)理等。
在創(chuàng)新物流運(yùn)營(yíng)模式、改善物流科學(xué)管理、開(kāi)拓物流市場(chǎng)、推進(jìn)物流技術(shù)進(jìn)步等方面成績(jī)卓越，曾負(fù)責(zé)和參與多個(gè)城市的物流規(guī)劃研究，為國(guó)內(nèi)多個(gè)大型物流項(xiàng)目企業(yè)提供咨詢服務(wù)；
個(gè)人專長(zhǎng)于運(yùn)輸優(yōu)化設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃與優(yōu)化設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化設(shè)計(jì)等。
咨詢項(xiàng)目包括：浙江省交通運(yùn)輸布局規(guī)劃、國(guó)家交通部物流方案撰寫(xiě)等
授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)型講師，課程以案例為主，注重學(xué)員互動(dòng)，授課內(nèi)容是多年綜合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累，并結(jié)合國(guó)外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料，表達(dá)清晰，條理分明。