重慶戰(zhàn)略銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

十倍成長(zhǎng)：民營(yíng)企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 重慶：2026年06月26日

一、企業(yè)價(jià)值（老板身價(jià)）的定義以及企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的歷程1.企業(yè)價(jià)值（老板身價(jià)）由什么決定2.企業(yè)價(jià)值從低到高需要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)階段3.企業(yè)在做過(guò)程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰(zhàn)略能力和組織能力如何幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸......

盈利之道：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 重慶：2026年06月26日

為什么企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前，如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？◆ 為什么自己買(mǎi)什么，什么貴，賣(mài)什么，什么賤？◆ 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢(qián)的境況，進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)？◆ 為什么在給企業(yè)估值的時(shí)候商業(yè)模式是最重要的因素？◆ 為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才，并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能？蘇寧推出&ldqu......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 重慶：2026年06月26日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 重慶：2026年06月27日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過(guò)大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)。但是，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人往往存在以下的問(wèn)題——大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇是什么？大數(shù)據(jù)在企業(yè)中可以應(yīng)用在......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

總經(jīng)理 BD Manager 計(jì)劃經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略采購(gòu)人員、物流經(jīng)理課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)概論戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念采購(gòu)組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類(lèi)型及角色變化戰(zhàn)略采購(gòu)收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法戰(zhàn)略采購(gòu)流程圖商機(jī)評(píng)估采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類(lèi),組合及策略案例分析：要的是什么？采購(gòu)調(diào)查與供應(yīng)市場(chǎng)分......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉(zhuǎn)變:從管人到管隊(duì)伍;從管今日的隊(duì)伍到管明天的隊(duì)伍;從管隊(duì)伍到管理業(yè)務(wù)加隊(duì)伍。學(xué)會(huì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，關(guān)注人員的成長(zhǎng)性，用項(xiàng)目鍛煉關(guān)鍵人才，建立有活力的人才梯隊(duì)，通過(guò)人才發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，不僅能夠贏利，還能助力組織持續(xù)地贏利。幫助參訓(xùn)人員:明確管理者對(duì)組織發(fā)展、知識(shí)管理和人才管理的責(zé)任......