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DeepSeek+Manus雙劍合璧

【課程編號】:NX46219

【課程名稱】:

DeepSeek+Manus雙劍合璧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:DeepSeek培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

新年伊始,DeepSeek剛爆火一月有余,Manus又橫空出世,AI智能時代已然來臨!

不是討論“要不要擁抱AI”,而是該思考“如何快速成為第一批掌握AI智能的企業(yè)?”

哈佛商學(xué)院研究表明,使用AI的員工平均工作效率提升了25.1%,工作質(zhì)量提升了40%;

AI賦能企業(yè)的價值,短期看是極速提升效率,長期看更是一種面向智能時代的提前布局!

【課程收益】

1. 學(xué)習(xí)AI底層邏輯,掌握DeepSeek等工具方法,練習(xí)Prompt提示詞實戰(zhàn)技巧;

2. 升級AI思維和認知:看懂Manus超級AI智能體帶來我們的機會,現(xiàn)場拆解案例!

3. 結(jié)合實際場景,掌握AI辦公領(lǐng)域技能:包括AI+公文寫作、AI+PPT制作、AI+數(shù)據(jù)分析、AI+行業(yè)研究、AI+營銷策劃、AI+超級智能體、數(shù)字人等工作領(lǐng)域技能,10倍效率躍升;

3. 獲取DeepSeek行業(yè)資料、AI實戰(zhàn)工具清單、前沿AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告等。

【教學(xué)方法】

案例分析+互動研討+情景演練 +復(fù)盤萃取

【課程受眾】

董事長/老板、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高端管理人員,包括企業(yè)中的骨干員工。

【課程大綱】

(一)課程導(dǎo)入:從DeepSeek和Manus看懂AI時代趨勢及未來前景

1. DeepSeek前世今生:深度解讀國產(chǎn)AI工具DeepSeek以及實操技巧

搞懂DeepSeek三大關(guān)鍵問題:它是什么、有什么特點、如何使用?

DeepSeek制勝關(guān)鍵:深度推理原理解讀VS職場應(yīng)用場景匹配,深度推理價值?

冷反思:一個DeepSeek就夠了嗎?如何從全面看待AI并激發(fā)職場效率革命?

2. Manus技術(shù)和案例深度解析:「大腦」+「雙手」驅(qū)動真智能化辦公時代到來!

Manus到底是什么?它強在哪里,還有哪些不足之處?

案例拆解:50+實戰(zhàn)案例拆解,感知AGI時代的來臨、多智能體協(xié)同的效率革命!

思考:如何為我所用?場景聯(lián)想,以及現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員進行邀請碼申請!

3. AI行業(yè)典型應(yīng)用案例及主流工具介紹,包括AI工具之間對比分析等;

4. 行業(yè)洞察:重點針對AI+職場變革報告解讀,提升員工對AI應(yīng)用重視程度。

(二)DeepSeek提示詞Prompt實操:精準(zhǔn)驅(qū)動AI的核心能力訓(xùn)練

1. 課程AI工具介紹及安裝:現(xiàn)場贈送學(xué)員1000+AI實戰(zhàn)工具清單、門戶網(wǎng)站。

2. 提示詞Prompt實戰(zhàn)訓(xùn)練:基礎(chǔ)版、加強版、高階版三種段位

技術(shù)原理:通用大模型和推理大模型的區(qū)別、訓(xùn)練過程差異講解、NLP解釋;

DeepSeek提示詞原理概述:如何與更懂“人性”的DeepSeek高階AI工具對話?

(提示詞模版VS結(jié)構(gòu)化思維、清晰表達訴求、說人話、構(gòu)建應(yīng)用場景、實用技巧)

初級提示詞:動詞+名詞,現(xiàn)場進行案例解析、學(xué)員實操練習(xí);

中級提示詞:普適萬能公式(角色+背景+任務(wù)+要求),案例&現(xiàn)場實操重點練習(xí);

(DeepSeek提示詞標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu):我要XX、要用在XX,期望XX效果,擔(dān)心XX)

高級提示詞:中級基礎(chǔ)上強化細節(jié)描述、示例、以及多輪對話和追問能力練習(xí)提示;

基本原則和誤區(qū)介紹:10 大原則、以及強化審核的重要性、常見誤區(qū)提醒。

(三)AI+職場高效辦公,借助DeepSeek&Manus等高級AI工具現(xiàn)場實操練習(xí)

1. AI+公文寫作:內(nèi)部報告、方案策劃、宣傳稿、會議紀(jì)要等;

提示詞:角色+任務(wù)+背景+要求,利用通義聽悟、DS、訊飛文書等工具寫作。

工具及要點:還原過往公文寫作邏輯和方法論,深度對比AI驅(qū)動的效率和價值!

2. AI+圖文音視頻:內(nèi)外部的活動海報、節(jié)日問候海報、營銷海報、視頻等

通過文心一格、通義萬相、以及多模態(tài)達模型進行圖片高效設(shè)計及演練;

通過Suno、Vidu、可靈、說得相機等Ai工具高效創(chuàng)作音視頻作品。

3. AI+PPT制作:從主題、大綱梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演練;

重點工具:Mindshow、chat-PPT、訊飛智文、AI PPT、百度智能PPT助手等;

原理和要點:PPT牛人的能力畫像、底層邏輯、未來AI工具&人工微調(diào)要點提示。

4. AI+長文檔解析:重點介紹國產(chǎn)kimi-chat工具進行研究報告&文檔解析

外部咨詢報告、內(nèi)部非保密性長文檔、公開網(wǎng)絡(luò)鏈接等進行結(jié)構(gòu)化拆解和內(nèi)容提??;

場景關(guān)聯(lián):思考并練習(xí)職場中的長文檔解析&翻譯實際場景,錨定高價值應(yīng)用場景。

5. AI+數(shù)據(jù)分析與處理:主要針對財務(wù)部門、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作場景;

內(nèi)部數(shù)據(jù)的搜集、圖表化呈現(xiàn)(折線圖、柱狀圖等),外部公開數(shù)據(jù)的搜集利用;

如何一站到底,利用AI超級數(shù)據(jù)分析工具進行數(shù)據(jù)洞察、報告撰寫和深度分析等;

6. AI+市場營銷:通過AI輔助行業(yè)研究、行業(yè)動態(tài)查詢及信息整合、新媒體文案策劃;

案例演示Manus做行業(yè)洞察、客戶畫像分析,比如XXX行業(yè)動態(tài)、市場份額等;

通過Ai輔助生成營銷宣傳材料(含文案、圖片、音視頻)等,提升效率和質(zhì)量。

7.AI+agent智能體自動化:以Manus為目標(biāo)倒推智能體(Agent)價值及流程自動化;

認知升級:AI工具應(yīng)用的五個階段拆解,從L1對話式AI到L5的智能體接管;

現(xiàn)場實操:帶領(lǐng)學(xué)員進行Agent從0-1搭建,利用coze、文心、騰訊元器等練習(xí);

場景關(guān)聯(lián):系統(tǒng)思考高價值場景、工作流梳理&重塑、私域知識庫應(yīng)用等要點。

8.AI+數(shù)字人:打造企業(yè)家、中高管數(shù)字分身,探索AI時代IP孵化和效能提升;

定義介紹:廣義數(shù)字人和狹義數(shù)字人的區(qū)別,以及數(shù)字人的起源;

應(yīng)用場景:數(shù)字員工、品牌代言、IP孵化、直播帶貨等領(lǐng)域案例拆解;

現(xiàn)場打造:選取3-5位代表現(xiàn)場體驗從0-1極速打造數(shù)字人過程。

9.AI+經(jīng)營管理決策:通過AI工具輔助員工團隊提高決策效率和質(zhì)量,幫助企業(yè)降本增效;

個體+AI工具:超級個體決策模式,解決員工個體的工作困惑&難題,提高效率;

AI+頭腦風(fēng)暴:共創(chuàng)投企業(yè)內(nèi)部非標(biāo)復(fù)雜問題,通過深度匯談實現(xiàn)集體智能決策;

第一步:學(xué)員現(xiàn)場針對工作中的難題,小組討論,全班范圍選出3-5個痛點話題;

第二步:AI+頭腦風(fēng)暴:集體智能決策過程實操,講師引導(dǎo)下進行深度匯談(2-3輪);

第三步:通過AI來評估最終的解決方案評估、各小組進行成果匯報,講師點評總結(jié);

第四步:結(jié)合輸出的解決方案,制定訓(xùn)后執(zhí)行計劃,可報備公司計劃管理部門跟蹤落地。

(四)學(xué)員答疑互動環(huán)節(jié)

1. 課程整體知識點串講、重點強調(diào);

2. 學(xué)員答疑環(huán)節(jié)、AI工具清單贈送。

以上,請閱覽咨詢!

毛老師

【資質(zhì)背景】

AIGC及管理沙盤專家

擁有15年甲乙方企業(yè)實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗

北京職工教育協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室副主任、專家組成員

字節(jié)跳動數(shù)字化學(xué)習(xí)負責(zé)人

蘇寧大學(xué)副校長

前凱洛格咨詢集團(keylogic)高級顧問

數(shù)字化學(xué)習(xí)專家

行業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)專業(yè)媒體研究機構(gòu)「博奧研究院執(zhí)行院長」

前ToB直播行業(yè)頭部企業(yè)「微吼直播培訓(xùn)研究院執(zhí)行院長」

【個人履歷】

擁有15年甲乙方企業(yè)實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗

世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,百人團隊管理項目管理經(jīng)驗。

現(xiàn)任北京職工教育協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室副主任、專家組成員

歷任互聯(lián)網(wǎng)大廠:字節(jié)跳動數(shù)字化學(xué)習(xí)負責(zé)人、蘇寧大學(xué)副校長。多次為「CEFE中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)與人才大會」、「中國企業(yè)教育百強高峰論壇」,以及「AGSG游戲化專業(yè)委員會年度大會」演講,內(nèi)容涵蓋數(shù)字化學(xué)習(xí)、游戲化、元宇宙等主題,并擔(dān)任數(shù)字化學(xué)習(xí)“奧斯卡”之稱的「博奧獎」評委、數(shù)字化學(xué)習(xí)及AIGC白皮書行業(yè)專家。

【研究領(lǐng)域】

企業(yè)管理沙盤:版權(quán)課情商管理沙盤、情商領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)管理、創(chuàng)新加速、管理協(xié)同等課題

企業(yè)大學(xué)及數(shù)字化學(xué)習(xí):培訓(xùn)體系診斷和搭建、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建、組織經(jīng)驗萃取和推廣、課程開發(fā)等;學(xué)習(xí)平臺0-1的構(gòu)建、內(nèi)容體系及運營體系建立和操盤經(jīng)驗

直播領(lǐng)域:直播技術(shù)在培訓(xùn)和營銷領(lǐng)域的全案和咨詢解決方案,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程

人工智能新技術(shù):AIGC及元宇宙在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用、Ai數(shù)字人在企業(yè)中的應(yīng)用等

【授課特色】

以企業(yè)和學(xué)員特點為導(dǎo)向,靈活調(diào)整授課風(fēng)格、促進學(xué)習(xí)吸收,總體呈現(xiàn)以下特點:

實戰(zhàn)實用:以解決實際場景問題為導(dǎo)向,以終為始進行知識傳授和教學(xué)活動開展;

引導(dǎo)式:以學(xué)員為中心,善于啟發(fā)式提問,重視引導(dǎo)學(xué)員思維進行智慧共創(chuàng)和問題解決;

案例式:他山之石可以攻玉,引入行業(yè)經(jīng)典案例以及企業(yè)實際案例進行剖析學(xué)習(xí)、借鑒;

風(fēng)趣幽默:關(guān)注課堂學(xué)習(xí)能量場,在輕松愉快的氛圍中開展教學(xué)工作,促進學(xué)員吸收。

【主講課程】

管理沙盤系列:

《情商領(lǐng)導(dǎo)力-2天版》、《情商加速器-情緒與壓力管理-1/2天版》

《飛同凡想—目標(biāo)與時間管理-1/2天版》《創(chuàng)新加速器情景沙盤-2天版》

《戰(zhàn)甲航船—團隊溝通與協(xié)作數(shù)字沙盤-1天版》《追浪逐寶—目標(biāo)分解與執(zhí)行策略-1天》

AIGC創(chuàng)新系列:

《AIGC與情商智能提升實戰(zhàn)課》1/2天版

《AI思維與培訓(xùn)工作創(chuàng)新工作坊》-2天版

《基于AI驅(qū)動的——數(shù)字人課程開發(fā)訓(xùn)練營》-2天版

《AI問題解決加速器-沙盤模擬》1/2天版

《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)》-1天版

《AI工具加速PPT設(shè)計與實操》-0.5/1天版

《人工智能加速組織數(shù)智化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型》-0.5/1天版

《元宇宙在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用》-0.5/1天版

其他主題:

《場景化業(yè)務(wù)案例萃取與開發(fā)工作坊》-2天版

《直播賦能企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-0.5天版

《課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》-2天版

《數(shù)字化學(xué)習(xí)頂層設(shè)計與運營規(guī)劃》-2天版

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):中國銀行、中國招商銀行、中國浦發(fā)銀行、中國工商銀行、中國建行、銀河證券

制造行業(yè):上汽集團、奧德集團、金風(fēng)集團、中鐵四局、京博控股、山東高速集團

能源行業(yè):中國石油化工集團、國家能源集團、中國海油集團、上海國家電投集團、中化方勝

快銷零售行業(yè):蘇寧易購、家樂福、相宜本草、羅萊生活、東阿阿膠、小米集團、雀巢中國

醫(yī)療行業(yè):上海東方醫(yī)院、諾和諾德、諾華(中國)制藥、靈北制藥、拜耳醫(yī)藥、同仁堂

其他行業(yè):首發(fā)集團、萬達集團、競技世界、上海同華國際物流集團等

【精彩瞬間】

《基于AI驅(qū)動的—數(shù)字人課程開發(fā)訓(xùn)練營》 《Ai數(shù)字人在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用》

《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)主題課程》 《如何成為一名合格的管理者——中層篇》

《元宇宙在企業(yè)培訓(xùn)場景的創(chuàng)新應(yīng)用》 《直播:加速企業(yè)人才培養(yǎng)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字化學(xué)習(xí)運營能力提升訓(xùn)練營》 《人工智能:加速企業(yè)培訓(xùn)工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型》

《場景化案例萃取與開發(fā)工作坊》 《情商加速器——情緒與壓力管理》

七、課程附錄

人工智能專業(yè)證書(工信部工業(yè)文化發(fā)展中心頒發(fā))

部分管理沙盤課道具

情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤道具:通過沙盤模擬,實戰(zhàn)案例分析,提升管理者的情緒感知和管理能力,從而實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力提升。

情商加速器沙盤道具:通過情緒感知、運用、理解、管理四步驟,提升管理者和每一位優(yōu)秀的職場人,提高其情緒認知和感知能力,促進人際和諧、舒緩職場壓力、提高績效。

飛同凡想——目標(biāo)時間與執(zhí)行管理道具:通過沙盤模擬6家航空公司在同一個機場飛機的停機、發(fā)動、起飛等過程,強化目標(biāo)管理、執(zhí)行與策略、競爭與合作的過程和智慧沉淀。

創(chuàng)新加速器沙盤:模擬企業(yè)創(chuàng)新及過程管理,提升企業(yè)內(nèi)部人員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

戰(zhàn)甲航船——團隊協(xié)同數(shù)字沙盤:考察高潛、中基層及新員工目標(biāo)管理、溝通協(xié)同能力。

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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