昆明成本控制策略培訓公開課

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

1. 總裁、總經理、副總經理、CFO；2. 中高層管理人員、財務總監/經理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2026年07月31日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2026年08月20日

1、人力成本優化：意義、管理載體人力成本優化目的：提升效益（經營）、防止臃腫（組織）人力成本優化衡量：關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法：知識講授、經驗分享、總結2、人效提升：8大方法業務變革提升人效商業模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2026年07月28日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......