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課程對象：

新能源項目投資企業(yè)、承建和施工企業(yè)的相關人員

課程亮點：

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

課程大綱：

第一章 新能源業(yè)務有關最新政策解讀

1.專業(yè)術語解釋

2.新能源施工方需不需了解施工以外的新能源知識（政策、趨勢、投資）

3.為什么EPC總包（施工總包）的趨勢是投建營一體化

4.新能源相關最新政策匯總解讀

5.《“十四五”現代能源體系規(guī)劃》發(fā)改能源〔2022〕210號文件解讀

6.新能源綠證收入機制

7.《可再生能源綠色電力證書核發(fā)和交易規(guī)則》新能規(guī)〔2024〕67號解讀

8.并網多元保障機制

9.全國新能源補貼資金情況

10.案例：補貼電價收入情況

11.新能源電價發(fā)展趨勢

12.新能源發(fā)展的使命

第二章 光伏產業(yè)投資價值分析

1.光伏發(fā)電知識普及

2.光伏產業(yè)鏈全景

3.光伏產業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)競爭格局

4.案例：光伏發(fā)電站開發(fā)情況

5.案例：光伏發(fā)電站EPC中標情況

6.2014-2023我國光伏新增和累計裝機規(guī)模

7.技術持續(xù)迭代推動光伏行業(yè)降本增效

8.未來光伏裝機需求增長強勁

第三章 風電產業(yè)投資價值分析

1.風力發(fā)電知識普及

2.風電產業(yè)鏈框架圖

3.風電產業(yè)細分市場分析

4.案例：海上風電單位建設成本

5.案例：廣東某海上風電建設投資成本結構占比

6.案例：30萬千瓦風電項目招投標情況

7.國內歷年風電裝機容量及同比增速

8.光伏及風電收益率參考值

9.風電產業(yè)發(fā)展趨勢

第四章 儲能產業(yè)投資價值分析

1.儲能分類

2.儲能的技術指標

3.儲能技術特點及適用場景

4.新型儲能與新能源協(xié)調運行政策對儲能需求分析

5.工商業(yè)側儲能項目的需求分析

6.微網儲能系統(tǒng)圖

7.示例：基地側配儲工程投資概算

8.案例：工商業(yè)側儲能項目收益率及配儲方案

9.儲能行業(yè)不同環(huán)節(jié)代表性企業(yè)

10.鋰離子電池儲能產業(yè)鏈

11.各地儲能補貼政策

12.“十四五”新型儲能區(qū)域示范

13.儲能產業(yè)投融資分析

14.儲能產業(yè)發(fā)展趨勢

第五章 氫能產業(yè)投資價值分析

1.氫能產業(yè)發(fā)展背景

2.氫能行業(yè)最新政策

3.氫能分類

4.氫能產業(yè)鏈分析

5.氫能應用領域

6.央企參與氫能全產業(yè)鏈的布局

7.加氫設施建設及相關政策梳理

8.加氫站建設及區(qū)域分布

9.案例：風光互補耦合發(fā)電制氫系統(tǒng)結構圖

10.案例：新能源制綠氨方法與工藝流程

11.案例：氫能發(fā)電站

12.可再生能源制氫產業(yè)鏈全景圖

13.氫能行業(yè)股權融資持續(xù)升溫

14.氫能產業(yè)發(fā)展趨勢及建議

第六章 新能源總承包業(yè)務資質要求、資源與能力儲備

1.新能源（風光儲）總承包業(yè)務資質要求

2.示例：電力工程承裝類許可證的標準要求

3.新能源（風光儲）其他資質要求

4.制氫法律合規(guī)監(jiān)管體系

5.示例：《無錫市氫能企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》

6.承接新能源總承包的資源與能力儲備

7.項目實踐：從聯(lián)合體參與到總承包的過程

第七章 新能源工程建設全流程及有關要求

1.新型電力系統(tǒng)框架及要求

2.大型地面光伏電站開發(fā)建設流程

3.風電工程項目建設管理全流程

4.儲能項目全生命周期管理流程1-3

5.并網流程和條件

第八章 新能源項目指標獲取及EPC總包方參與新能源項目的七種商業(yè)模式

1.獲得新能源項目指標的途徑

2.2023年上半年223GW新能源項目分配情況

3.案例：十種獲取新能源項目指標途徑

4.案例：投資主體（特許經營權）招投標

5.特許經營權的網上爭議

6.案例：新能源項目競爭配置要素（評價指標）

7.案例：國內平價海風項目競配情況

8.EPC總包方參與新能源項目的七種商業(yè)模式

第九章 新能源工程投后管理要點及有關實務

1.新能源EPC工程特點及其管控要點

2.新能源EPC總承包項目的總體運作流程

3.案例：新能源EPC項目組織結構（鐵三角）

4.示例:新能源項目標前策劃（施工視角）

5.中標后《項目管理策劃書》的研討、編制

6.案例：中鐵《某風電工程項目管理策劃書》的格式1-2

7.新能源項目施工方案

8.新能源項目成本管控

9.立項準備階段造價精細化管控策略與重點

10.建設施工階段造價精細化管控策略與重點

11.工程竣工階段造價精細化管控策略與重點

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現任：世界金融控股集團有限公司財務總監(jiān)

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業(yè)財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任：華東電網有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經理（財務、投融資）

上海正道國際商學院首席財務執(zhí)行官

國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才

國家電網公司（2021年世界500強第3）財務評標專家

專業(yè)優(yōu)勢：

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業(yè)經驗，歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產集團、城投公司財務高管，扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經驗。曾獲全國電力企業(yè)財務管理現代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網公司優(yōu)秀援藏干部（總審計顧問）、華東電網公司三級專業(yè)（財務）帶頭人、核心期刊發(fā)表數十篇論文。擁有國家職業(yè)財務總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書（一級）、國家職業(yè)經理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經濟師、內部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格：

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

擅長領域：

建工企業(yè)、房地產企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財務分析管理類：

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02：稅務籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05：審計管理類：

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06：資本運作類：

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業(yè)并購實務》

主要課程：

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務講解》

《基于業(yè)務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規(guī)解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產核資》

財務實戰(zhàn)案例：

華東電網公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網公司下屬企業(yè)財務預算標準的建議》、《上海東云技術發(fā)展有限公司財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網建設‘一強三優(yōu)’現代公司三年財務發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數據中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎設施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目，上海高科知識產權評估、審計、實繳項目。數十家企業(yè)財務資本落地輔導經驗、數十家建工集團稅務籌劃輔導經驗、數家上市公司財務并購經驗。

服務企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網課，等等

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