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向華為學習:績效管理體系建立與推行 青島:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和業(yè)務戰(zhàn)略;2、制定正確的績效目標,激發(fā)員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業(yè)文化,為業(yè)務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
績效管理體系建立 青島:2026年07月07日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調(diào)動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 青島:2026年07月17日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆,術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島:2026年07月17日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 深圳:2026年06月26日
1、房地產(chǎn)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理企業(yè)決策層;2、房地產(chǎn)企業(yè)的營銷總、銷售總等中高層管理者;3、房地產(chǎn)企業(yè)的策劃、銷售等一線員工。課程特色理論聯(lián)系實際:從實踐中來,到實踐中去;理論聯(lián)系實際, 大幅度提高項目運作水平。真實性:真真實實的項目,真真實實的案例教學,還原驚心動魄的打單過程,讓學員學到實戰(zhàn)的本領。課程大綱一:202......
培訓規(guī)劃與管理 上海:2026年05月28日
明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運......
