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建筑企業(yè)精細化流程管理

【課程編號】:NX21551

【課程名稱】:

建筑企業(yè)精細化流程管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:流程管理培訓

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【課程背景】

企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部流程管理和資源管理能力。通過流程優(yōu)化和資源的優(yōu)化配置,可以在效率、成本、質(zhì)量和客戶服務水平等關鍵績效指標上獲得顯著提升,支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),從而在激烈的市場競爭中建立競爭優(yōu)勢。

大多數(shù)建筑企業(yè)缺乏一套有效的管理模式以解決企業(yè)效率低下、協(xié)同性差、過度審批等頑疾,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的需要,推行精細化管理、流程管理的時代已經(jīng)到來……

【課程收益】

認識流程管理的理論起源與發(fā)展階段。

深刻理解流程管理對建筑工程企業(yè)發(fā)展的價值。

掌握建立、優(yōu)化企業(yè)流程體系的方式方法。

掌握流程管理、優(yōu)化與再造的方法。

學習優(yōu)秀建筑工程企業(yè)卓越流程管理實踐經(jīng)驗。

【課程對象】

董事長,總裁/副總裁,總經(jīng)理/副總經(jīng)理,CI,事業(yè)部總經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān),企管總監(jiān),質(zhì)量總監(jiān),IT總監(jiān),流程管理部門負責人,企業(yè)其他中高層管理人員。

【課程大綱】

一、認識流程管理

1 .流程管理思想的發(fā)展與演變

2.流程管理與職能管理的區(qū)別

3.流程梳理、優(yōu)化與再造方法介紹

4.流程管理的價值

5.流程與戰(zhàn)略、組織、內(nèi)部控制體系、信息化的關系

二、流程規(guī)劃

1.流程規(guī)劃的必要性分析

2.流程規(guī)劃的方法

3.流程的分級與分類

4.端到端流程設計

三、流程管理體系建立方法與步驟

1.流程體系建立的指導思想與原則

2.流程體系建立的技術路線

3.流程圖的繪制及流程文件編寫規(guī)范介紹

4.流程文件與現(xiàn)有管理體系文件的融合

5.流程管理常見問題及應對之策

四、流程優(yōu)化與再造

1.流程優(yōu)化與再造的理念

2.流程優(yōu)化與再造的方式方法

3.流程優(yōu)化與再造案例分享

五、流程管理案例分享

叢老師

講師介紹:

—建筑企業(yè)精細化管理專家

東華大學碩士

Six Sigma 黑帶(SBTI)

英國皇家物流運營經(jīng)理

國家注冊質(zhì)量工程師

建筑行業(yè)風險與內(nèi)控管理專家

建筑企業(yè)管理體系整合的推動者代表

慧樸企業(yè)管理咨詢公司 運營總監(jiān) 咨詢業(yè)務總負責人

曾任:上海某汽車集團下屬子公司采購與供應商管理項目經(jīng)理

某企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人

上海某企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問

個人經(jīng)歷:

叢厚陽老師專注于研究建筑行業(yè)精細化管理10余年,專注于建筑企業(yè)風險與內(nèi)控管理研發(fā)6年+,建立了一整套適用于建筑行業(yè)的精細化管理體系,為建筑施工企業(yè)、設計院及業(yè)主單位提供了涵蓋建筑企業(yè)標準化、管理體系整合、風險與內(nèi)控、集團管控、組織架構優(yōu)化、流程再造、薪酬體系改革、績效考核體系優(yōu)化、企業(yè)文化等咨詢與培訓服務。

擔任常年顧問職務:

·中國能源建設集團某下屬子公司常年顧問(2012年至今)

·中鐵建設集團常年顧問(2016年)

核心課程:

《建筑企業(yè)標準化管理體系建設》

《建筑企業(yè)管理體系整合》

《建筑企業(yè)精細化流程管理》

《建筑企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理精細化》

授課風格:

1.系統(tǒng)實用: 運用十多年從事建筑行業(yè)企業(yè)管理咨詢實踐的積累,以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實踐到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,培訓效果顯著。與企業(yè)日常管理高度結合的企業(yè)管理方法和工具、教學案例和課堂練習;講解深入淺出,方法易懂易用,深受學員好評。

2.趣味性強:拒絕枯燥乏味的理論教學,寓教于樂,每門課程皆有3~8個案例分享或分析,大量的學員答疑與小組討論環(huán)節(jié),使學員在輕松愉快中學習,獲得最佳的學習效果。

3.感染力強:將抽象的知識具體化,內(nèi)容落地性強,予人啟發(fā),引人深思。

4.注重互動:以交流、互動促使學員積極參與,集中精神,認真學習。

服務客戶:

中鐵建設集團、中國能建、中鐵建港航局、中鐵建電氣化局、五礦二十三冶、中鐵三局、國家電網(wǎng)、中國能建電力勘察設計院......百余家建筑企業(yè)。

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