濟南任職資格體系培訓公開課

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2026年06月18日

2024 年已來，企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務發(fā)展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標尺”，而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎，也是人......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京：2026年07月31日

本課程從企業(yè)任職資格體系建設實戰(zhàn)出發(fā)，以華為公司任職資格體系建設實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎，講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業(yè)劃分、知識標準等常用技巧和工具，重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內(nèi)容，以實戰(zhàn)為主要訓練方式，以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......

財報穿透分析與企業(yè)估值實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年08月10日

第一天財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數(shù)據(jù)可比性財務報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見財務報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤表與現(xiàn)金流量表交叉驗證立訊精密恒瑞醫(yī)藥華熙生物愛美客業(yè)績歸因：凈資產(chǎn)收益率三因素拆解三只松鼠伊利股......

消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

第一天課程：《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一：數(shù)據(jù)說話、了解消費者，指導商戶業(yè)績提升（重點講解）通過大量實例來展示經(jīng)營分析的角度和技巧，讓學員了解對消費者和經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析研究工具和方法，增強對數(shù)據(jù)的敏感性，積累行業(yè)判斷經(jīng)驗。一、 關注消費者1、做大客流基數(shù)2、了解消費者，用他們的語言對話3、打通會員庫4、對客服務......