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課程介紹：

在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：

業(yè)務(wù)增長迫切——為什么業(yè)務(wù)難以持續(xù)增長？

創(chuàng)新能力不足——如何提升設(shè)計(jì)的創(chuàng)新水平？

質(zhì)量問題頻發(fā)——如何提升設(shè)計(jì)質(zhì)量并看到其效果？

開發(fā)周期過長——如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期同時確保質(zhì)量？

成本壓力巨大——如何減少后期設(shè)計(jì)更改降低開發(fā)成本？

市場競爭不力——如何開發(fā)出“又便宜又好”的產(chǎn)品滿足客戶要求？

我們必須創(chuàng)新突破，在短時間內(nèi)恢復(fù)過來！

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員了解在多品種小批量情況下如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)；

2. 讓學(xué)員掌握準(zhǔn)時化生產(chǎn)的排程方法

3. 掌握J(rèn)IT 的基礎(chǔ)和實(shí)施 JIT 的方法；

4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；

5. 掌握實(shí)施 JIT 常見的問題和解決方法。

6、掌握拉動生產(chǎn)方式的組織方式。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)研發(fā)VP，研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)研發(fā)骨干，企業(yè)質(zhì)量VP，質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量工程師DQE、FMEA工程師等

課程大綱：

一、課程背景-研發(fā)前置，驅(qū)動創(chuàng)新

1.為什么業(yè)務(wù)不增長？Why can we not increase our business?

2.我們必須創(chuàng)新突破在短時間內(nèi)恢復(fù)過來We need to make breakthrough recover in short time

3.研發(fā)質(zhì)量VS 制造質(zhì)量

二、研發(fā)質(zhì)量管理策略：Mizenboushi, GD3 and APAT

1.Mizenboushi 預(yù)防

2.GD3 概念 Concept of GD3

3.APAT全員全時

研發(fā)質(zhì)量關(guān)鍵任務(wù)1-QFD質(zhì)量功能展開 Quality Function Deployment

所有的偉大都源于一個勇敢的開始-QFD質(zhì)量功能展開

① 質(zhì)量屋HOQ的結(jié)構(gòu)與邏輯

② 關(guān)鍵客戶呼聲CCR提取與卡諾模型Kano Model

③ 客戶呼聲與技術(shù)要求關(guān)系矩陣Relationship Matrix

④ 客戶競爭性評估與技術(shù)競爭性評估交叉驗(yàn)證

⑤ 技術(shù)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法

⑥ 技術(shù)指標(biāo)設(shè)定與顧客損失函數(shù)Customer Loss Function

⑦ 實(shí)戰(zhàn)演練：常見QFD質(zhì)量屋HOQ錯誤識別小組練習(xí)。

研發(fā)質(zhì)量關(guān)鍵任務(wù)2：創(chuàng)造性設(shè)計(jì)開發(fā)TRIZ

創(chuàng)新是研發(fā)質(zhì)量的靈魂- TRIZ與創(chuàng)新思維

① TRIZ基本原理概要

② 技術(shù)進(jìn)化法則S曲線

③ IFR最終理想解與研發(fā)戰(zhàn)略定位

④ TRIZ創(chuàng)新路線圖

⑤ 技術(shù)矛盾與物理矛盾的突破之道

⑥ 實(shí)戰(zhàn)演練：TRIZ小組實(shí)操練習(xí)。

研發(fā)質(zhì)量關(guān)鍵任務(wù)3：田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)-Taguchi DOE

事半功倍的參數(shù)設(shè)計(jì)方法-田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)TAGUCHI DOE

① 什么是穩(wěn)健設(shè)計(jì)Robust Design

② 穩(wěn)健性指標(biāo)：信噪比S/N Ratio與效率Beta

③ 田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法

④ 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

⑤ 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用方法

⑥ 田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)案例分享

研發(fā)質(zhì)量關(guān)鍵任務(wù)4：設(shè)計(jì)失效預(yù)防DFMEA

地毯式轟炸產(chǎn)品每個細(xì)節(jié)的潛在失效-設(shè)計(jì)失效預(yù)防利器-DFMEA

① 新版DFMEA七步法的落地策略和實(shí)戰(zhàn)方法

② 高效快捷的DFMEA VBA電子模板助力工程師飛身上馬（“飛馬”）

③ DFMEA如何幫助設(shè)計(jì)工程師找全潛在失效模式？

④ 結(jié)構(gòu)分析-功能分析-失效分析的邏輯

⑤ 如何進(jìn)行全面的失效分析Failure Analysis

⑥ DFMEA有效性驗(yàn)證-L-DVP DFMEA與QFD的關(guān)聯(lián)

⑦ DFMEA與特殊特性的關(guān)聯(lián)

⑧ DFMEA與以往失效的關(guān)聯(lián)

⑨ 如何把DFMEA嵌入產(chǎn)品研發(fā)IPD流程

⑩ 應(yīng)用DRBFM快速橫展應(yīng)用基礎(chǔ)FMEA庫到新項(xiàng)目中

? 案例分享：DFMEA案例分享

研發(fā)質(zhì)量關(guān)鍵任務(wù)5：過程失效預(yù)防-PFMEA

精確打擊每一個過程潛在失效-過程失效預(yù)防利器-PFMEA

① 新版PFMEA七步法的落地策略和實(shí)戰(zhàn)方法

② 高效快捷的PFMEA VBA電子模板助力工程師飛身上馬（“飛馬”）

③ 為什么你的PFMEA對制造沒有指導(dǎo)意義

④ 應(yīng)用PFMEA對全過程進(jìn)行地毯式問題轟炸于失效預(yù)防

⑤ 如何把PFMEA傳遞到制造現(xiàn)場

⑥ PFMEA與CP控制計(jì)劃+SOP無縫傳遞

⑦ 逆向PFMEA與紅兔子策略

研發(fā)質(zhì)量管理推進(jìn)策略

① 構(gòu)建以FMEA為核心的質(zhì)量問題閉環(huán)管理系統(tǒng)

② 融入研發(fā)質(zhì)量管理工具方法到公司IPD流程節(jié)點(diǎn)

③ 研發(fā)質(zhì)量管理推進(jìn)組織架構(gòu)

④ 卓越研發(fā)質(zhì)量能力建設(shè)推進(jìn)路線圖

⑤ Q&A

劉老師

教育及資格認(rèn)證：

高級講師

產(chǎn)品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)型咨詢顧問

美國通用汽車六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）黑帶GM DFSS Black Belt

韓國三星電子六西格瑪（DMAIC）黑帶SAMSUNG Six-Sigma BB

日本大森FMEA用技研技術(shù)專家FMEA Technical Expert

講師經(jīng)歷及專長：

擁有500強(qiáng)企業(yè)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和卓越的專業(yè)北景。作為美為通用GM六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）黑帶和韓國三星SAMSUNG六西格瑪（DMAIC）黑帶，超過有12年產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理和制造技術(shù)方面經(jīng)驗(yàn)、其專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為學(xué)員帶來如源頭活水般高質(zhì)量的教學(xué)體驗(yàn)，傳承知道，啟迪創(chuàng)新。

曾任：飛利浦（Philips）| 制造技術(shù)經(jīng)理

曾任：三星（Samsung) | 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

曾任：通用汽車（GM) | 高級經(jīng)理

曾參與整車開發(fā)項(xiàng)目：雪佛蘭、別克、凱迪拉克

擅長領(lǐng)域：失效預(yù)防FMEA、六西格瑪Six-sigma、DFMEA、PFMEA、MFMEA、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE、研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)、TRIZ與創(chuàng)新思維高級應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)QFD高級應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析與問題解決（Minitab）等課程

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

航空/國防：中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司、成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司、西安飛行自動控制研究所、中國航發(fā)西安動力控制科技有限公司、法國賽峰集團(tuán)（SAFRAN）梅西埃航空（蘇州）有限公司、廈門太古飛機(jī)工程有限公司……

汽車整車：中國第一汽車股份有限公司（一汽紅旗）、長城汽車股份有限公司（技術(shù)中心）、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（技術(shù)中心）、深圳比亞迪汽車有限公司（坪山技術(shù)中心） 、一汽大眾汽車有限公司（一汽奧迪） 、奇瑞汽車股份有限公司(技術(shù)中心)、戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司(Daimler-Chrysler) 、上海通用汽車有限公司 、中通客車股份有限公司 、東風(fēng)商用車有限公司、阿爾特（中國）汽車技術(shù)中心（IAT）、泛亞汽車技術(shù)中心……

新能源：陽光電源股份有限公司 、寧德時代新能源科技股份有限公司（CATL) 、寧德新能源科技有限公司（ATL） 、東莞新能德電子科技有限公司(NVT) 、新能安科技有限公司(PVT)、九號科技有限公司、國軒高科股份有限公司 、深圳市科達(dá)利實(shí)業(yè)股份有限公司 、佛山金輝高科光電材料股份有限、NORDEX(北京）風(fēng)力發(fā)電工程技術(shù)有限公司、北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司、艾爾姆風(fēng)能葉片制品(江蘇）有限公司 、張家港協(xié)鑫集成科技有限公司 、蘇州協(xié)鑫光伏科技有限公司 、東軟睿馳汽車技術(shù)（沈陽）有限公司……

藥品/醫(yī)療器械/食品：廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 、蘇州諾華制藥科技有限公司 、默克制藥(江蘇)有限公司 、諾和諾德(中國)制藥有限公司（Novo Nordisk） 、中美上海施貴寶制藥有限公司、重慶中元匯吉生物技術(shù)股份有限公司、東軟飛利浦醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)（PHILIPS）、潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司、上海新波生物技術(shù)有限公司、北京北大維信生物科技有限公司、蘇州品諾維新醫(yī)療科技有限公司、艾博生物醫(yī)藥（杭州）有限公司、中山康健醫(yī)療用品有限公司、圣戈班高功能塑料(杭州)有限公司、蘇州易德龍電器有限公司、優(yōu)利康聽力技術(shù)（蘇州）有限公司 、蘇州邁普醫(yī)療注塑有限公司、瑪洛莎醫(yī)療器械（常熟）有限公司 ……

智能家電：科沃斯機(jī)器人(蘇州)有限公司、深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、日立（中國）有限公司、海信科龍（廣東）空調(diào)有限公司、安徽美芝制冷設(shè)備有限公司（AMCC）、TCL 多媒體科技控股有限公司 、TCL-羅格朗國際電工（惠州）有限公司 、廣東天際電器股份有限公司、武漢蘇泊爾炊具有限公司、合肥雪祺電氣有限公司、上海科勒電子科技有限公司 、珠海格力凌達(dá)壓縮機(jī)有限公司 、美的冰箱事業(yè)部、萊克電氣股份有限公司、伊萊克斯（杭州）家用電器有限公司 、廣東美的生活電器制造有限公司、德國威能(Vaillant)無錫供熱設(shè)備有限公司 、斯寶亞創(chuàng)（天津）電器有限公司（STIEBEL ELTRON）、羅格朗(北京)電氣有限公司 、意大利陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡有限公司（Luxottica Tristar）、廣州摩恩水暖器材有限公司（MOEN）……

劉老師授課風(fēng)格：

劉老師特別注重培訓(xùn)內(nèi)容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結(jié)合與實(shí)際應(yīng)用，他的培訓(xùn)生動活潑，通俗易懂，特別注重課堂互動性和動手操作。為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力，善于調(diào)動積極性，思維敏捷，條理清晰。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：創(chuàng)新質(zhì)變—研發(fā)質(zhì)量戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)工具工作坊(廣州)