產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

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產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月29日

第一部分：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展4、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”5、研發(fā)項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段6、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程7、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目七個(gè)關(guān)鍵要素8、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--介紹二、整體項(xiàng)目管......

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道深圳：2026年05月29日

產(chǎn)品經(jīng)理/PDT經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項(xiàng)目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時(shí)如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢(shì)能”溝通？1溝通的......

新產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目管理廣州：2026年05月29日

了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；了解研發(fā)質(zhì)量管理的基本概念，理解研發(fā)質(zhì)量保證與控制的方法；理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式；了解標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目管理做法；掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等；掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系；......

2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)：項(xiàng)目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理西安：2026年05月30日

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由毛坯交付、簡(jiǎn)裝交付、精裝交付三個(gè)階段發(fā)展而成，導(dǎo)致當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)精裝管理存在疊加現(xiàn)象，即毛坯完成后，再考慮精裝（包括設(shè)計(jì)和施工），企業(yè)對(duì)于精裝修管理與建筑階段的管理“相對(duì)割裂”。事實(shí)上，國(guó)際上的部分國(guó)家，如德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等，早期開(kāi)發(fā)產(chǎn)品即為精裝交付，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)......

產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系主講：張老師

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(zhǎng)，原因何在？本課程會(huì)給出我們一個(gè)合理的答案。1、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2、如何建立一個(gè)真正的......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD) 主講：李老師

很多企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問(wèn)題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術(shù)創(chuàng)新無(wú)效，知識(shí)和技術(shù)積累主要依賴員工個(gè)人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問(wèn)題！隨著華為公司的產(chǎn)品成功越來(lái)越受到關(guān)注，也越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注華為所采用的產(chǎn)品研發(fā)管理體系&mda......

實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講：肖老師

研發(fā)項(xiàng)目在企業(yè)創(chuàng)新工作中扮演著舉足輕重的角色。而在如今市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、產(chǎn)品迭代越來(lái)越快時(shí)代背景下，企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有諸多困惑需要解決。比如：需求不明確，目標(biāo)不清晰；項(xiàng)目需求頻繁變更，導(dǎo)致失控；項(xiàng)目交付不滿足客戶要求；激勵(lì)系統(tǒng)滯后、項(xiàng)目成員績(jī)效難評(píng)價(jià)部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；企業(yè)急需一些能適應(yīng)靈活實(shí)用性強(qiáng)的工具來(lái)輔......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制主講：張老師

1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法；4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法，實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)；6.掌握通過(guò)公共技術(shù)平臺(tái)的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的方法；7.......