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決勝2026新質生產力下的質量戰(zhàn)略突破與痛點攻堅實戰(zhàn)
【課程編號】：MKT010186
決勝2026新質生產力下的質量戰(zhàn)略突破與痛點攻堅實戰(zhàn)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質量管理培訓
【時間安排】：2026年06月24日 到 2026年06月25日5180元/人
2025年06月18日 到 2025年06月18日5180元/人
2024年07月03日 到 2024年07月03日5180元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供決勝2026新質生產力下的質量戰(zhàn)略突破與痛點攻堅實戰(zhàn)相關內訓
【課程關鍵字】：上海質量戰(zhàn)略突破培訓
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課程介紹：
當前，制造業(yè)正處在從“高速增長”向“高質量發(fā)展”轉型的關鍵深水區(qū)。面對2026年的遠景目標，企業(yè)普遍面臨以下嚴峻挑戰(zhàn)：
新質生產力的沖擊：數字化、智能化技術快速迭代，傳統(tǒng)質量管理模式失效，如何構建適應新質生產力的質量戰(zhàn)略？
成本與質量的雙重擠壓：原材料波動、人力成本上升，如何在極致成本控制下實現質量突破？
痛點頑固難除：低級錯誤重復發(fā)生、客訴頻發(fā)、供應鏈質量不穩(wěn)定等“老毛病”成為制約增長的瓶頸。
戰(zhàn)略執(zhí)行斷層：高層的質量戰(zhàn)略無法有效轉化為基層的執(zhí)行動作，導致“上熱中溫下冷”。
如果不解決這些問題，企業(yè)將難以在2026年的市場競爭中立足。
課程收益：
對企業(yè)：
破解質量成本黑箱，通過質量提升直接驅動利潤增長。
建立適應新質生產力的質量戰(zhàn)略地圖，明確2024-2026年演進路徑。
攻克長期困擾企業(yè)的核心質量痛點，形成可復制的攻堅機制。
對個人（高管）：
從“救火隊員”轉型為“質量戰(zhàn)略家”，掌握系統(tǒng)性質量經營思維。
獲得一套經過標桿企業(yè)驗證的實戰(zhàn)工具包，即學即用。
與行業(yè)精英共創(chuàng)，打破思維孤島，獲取跨界啟發(fā)。
朱老師
主導講師--朱老師
曾任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān)、國內多家工廠總經理
35年以上制造企業(yè)實戰(zhàn)經驗
擁有超過10個行業(yè)的六西格瑪實施經驗
中國質量協(xié)會專家委員，參與編寫中質協(xié)第一版《六西格瑪管理》黑帶注冊考試指定輔導教材
訓練營導師-朱老師：
六西格瑪、精益生產、高級咨詢師、高級培訓師
1998年通過美國質量協(xié)會黑帶認證，2000年成為黑帶大師。
2003年取得美國PMI項目管理證書
上海交通大學安泰管理學院兼職教授
朱老師參與編寫中質協(xié)第一版《六西格瑪管理》黑帶注冊考試指定輔導教材；
朱老師曾輔導的提高混合氣體的充氣效率、提高GD傳感器的一次合格率、降低物資庫存三個項目被中國標準出版社出版的《六西格瑪成功實踐--實例薈萃》收錄。