蘭州產品質量培訓公開課

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2026年08月14日

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態報告的關系......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

通過培訓，使學員利用新版APQP和CP知識構建新項目立項到批量生產的全過程預防、控制系統，導出新產品質量控制關鍵點，形成有效的控制計劃（CP）， 為后續批量生產過程持續使顧客滿意打下基礎。同時利用PPAP工具，將APQP各階段的策劃執行結果進行有效匯總，確保按客戶要求達到有效的制造過程。課程收益了解新版發布的原因；理解......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產品設計與開發3．第三階段：過程設計與開發4．第四階段：產品與過程的確認5......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......

透視財務報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

企業財務報表好似一個人的體檢報告，通過閱讀這份體檢報告，可以看出企業的經營健康狀況。當您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：- 如何快速捕捉三大報表關鍵財務信息？- 怎樣通過紛繁復雜的報表數據判斷企業經營狀況，提供決策支持？- 如何有效識別虛假的財務報表，洞察企業經營質量？課程收益- 系統全面講解三大報表，不......

生產現場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.......