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【課程背景】

AI技術(shù)重構(gòu)商業(yè)底層邏輯，傳統(tǒng)企業(yè)面臨數(shù)據(jù)資產(chǎn)化缺失、需求代際割裂、競(jìng)爭(zhēng)維度升維等核心痛點(diǎn)，亟需通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)"到"算法驅(qū)動(dòng)"的躍遷。

【課程收益】

1. 掌握AI商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯與實(shí)施路徑

2. 獲多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)AI落地實(shí)戰(zhàn)工具包

3. 構(gòu)建企業(yè)專屬AI戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控體系

4. 獲得AI商業(yè)生態(tài)構(gòu)建的敏捷思維能力

【課程特色】

1.覆蓋多種行業(yè)的20+真實(shí)轉(zhuǎn)型案例庫(kù)

2.提供10+即學(xué)即用的AI工具操作指南

3.打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，經(jīng)營(yíng)思維系統(tǒng)重構(gòu)

【課程對(duì)象】

企業(yè)決策者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品/戰(zhàn)略總監(jiān)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)形式】

主題講座40%+案例研討30%+工具實(shí)操20%+沙盤演練10%

【課程大綱】

課程導(dǎo)入：破局者生存——AI商業(yè)文明的達(dá)爾文時(shí)刻

Day1上午：技術(shù)認(rèn)知重構(gòu)

模塊一：AI商業(yè)范式變革

【知識(shí)要點(diǎn)】AI技術(shù)十大趨勢(shì)與商業(yè)價(jià)值重構(gòu)路徑

【工具應(yīng)用】Boardmix AI畫布生成器實(shí)操

【典型案例】特斯拉工廠數(shù)字孿生系統(tǒng)降本35%

【成果輸出】企業(yè)AI轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)點(diǎn)診斷報(bào)告

模塊二：核心技術(shù)突破

【知識(shí)要點(diǎn)】生成式AI/多模態(tài)模型/具身智能原理

【工具應(yīng)用】ChatGPT提示詞工程黃金模板

【典型案例】xx助力品牌設(shè)計(jì)效率提升400%

【成果輸出】核心技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景匹配矩陣

Day1下午：技術(shù)落地路徑

模塊三：AI成熟度診斷

【知識(shí)要點(diǎn)】Google七級(jí)AI成熟度評(píng)估模型

【工具應(yīng)用】數(shù)據(jù)能力/組織適配雙維度診斷表

【典型案例】平安集團(tuán)AI中臺(tái)建設(shè)路徑

【成果輸出】企業(yè)AI成熟度雷達(dá)圖

模塊四：技術(shù)選型策略

【知識(shí)要點(diǎn)】ROI/風(fēng)險(xiǎn)/難度三維決策模型

【工具應(yīng)用】開源vs閉源技術(shù)選型對(duì)照表

【典型案例】字節(jié)跳動(dòng)大模型選型方法論

【成果輸出】技術(shù)實(shí)施優(yōu)先級(jí)路線圖

Day2上午：模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

模塊五：場(chǎng)景重構(gòu)實(shí)踐

【知識(shí)要點(diǎn)】個(gè)性化體驗(yàn)/智能供應(yīng)鏈/服務(wù)模式創(chuàng)新

【工具應(yīng)用】數(shù)字孿生仿真平臺(tái)

【典型案例】京東智能倉(cāng)儲(chǔ)人效提升270%

【成果輸出】三大核心場(chǎng)景改造方案

模塊六：盈利模型設(shè)計(jì)

【知識(shí)要點(diǎn)】訂閱制/生態(tài)分成/數(shù)據(jù)變現(xiàn)等6大模式

【工具應(yīng)用】LTV（用戶終身價(jià)值）測(cè)算模型

【典型案例】xx企業(yè)轉(zhuǎn)型案例

【成果輸出】新盈利模型可行性分析報(bào)告

Day2下午：生態(tài)體系構(gòu)建

模塊七：風(fēng)險(xiǎn)管控體系

【知識(shí)要點(diǎn)】AI倫理/數(shù)據(jù)隱私/合規(guī)管理框架

【典型案例】螞蟻集團(tuán)隱私計(jì)算平臺(tái)實(shí)踐

【成果輸出】企業(yè)AI倫理治理白皮書

模塊八：持續(xù)進(jìn)化系統(tǒng)

【知識(shí)要點(diǎn)】技術(shù)跟蹤/資源整合/組織進(jìn)化機(jī)制

【工具應(yīng)用】GitHub趨勢(shì)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)模板

【典型案例】海爾AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)模式

【成果輸出】AI戰(zhàn)略三年行動(dòng)計(jì)劃表

總結(jié)分享。

胡老師

新商業(yè)模式賦能顧問

IPO實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 胡曉妃

【專業(yè)資質(zhì)】

18年資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

完成2個(gè)公司商業(yè)模式從0-1落地至IPO

逾100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)做商業(yè)模式重構(gòu)

歷任千億市值東旭集團(tuán)總經(jīng)理/私募基金負(fù)責(zé)人

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班學(xué)員

教育自媒體認(rèn)證品牌 粉絲5W+

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

胡老師18年投行及股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)，在甲方上市公司，乙方私募基金，三方投資銀行均有任職，職業(yè)經(jīng)歷立體。

2013年-2017年參與東旭集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)板塊從0-1創(chuàng)立到IPO的全過程，包括從零組建團(tuán)隊(duì)、參與從零建立新能源新光伏電站項(xiàng)目超200億規(guī)模，管理30人團(tuán)隊(duì)，完成95億融資，是典型的產(chǎn)融結(jié)合資本運(yùn)營(yíng)成功案例。

2017-2021參與某集團(tuán)教育板塊港股IPO，從企業(yè)港股IPO確定到基石融資，完成主板上市及后續(xù)并購(gòu)及市值管理。協(xié)助集團(tuán)做新產(chǎn)業(yè)CVC投資，拆解百余份商業(yè)計(jì)劃書。

2017年至今為百余家早期初創(chuàng)提供投資咨詢服務(wù)，從投資視角幫助企業(yè)做商業(yè)模式診斷輔導(dǎo)與商業(yè)計(jì)劃路演咨詢服務(wù)。對(duì)滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新的早期企業(yè)作出直接投資決策。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)上市與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操、私募基金融投管退核心運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)新、投資并購(gòu)

【主講課程】

《頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)股權(quán)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資操作實(shí)務(wù)》 《投資并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)課》

《投后管理升級(jí)-從合規(guī)要求到價(jià)值增長(zhǎng)雙向驅(qū)動(dòng)》 《高科技企業(yè)國(guó)內(nèi)上市路徑解析》

《融資路演及商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)輔導(dǎo)實(shí)操課》 《全球化視野：企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課》 《AI 驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新：技術(shù)落地與實(shí)戰(zhàn)方法論》

《企業(yè)IPO戰(zhàn)略實(shí)操》 《國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市指引》 《如何玩轉(zhuǎn)私募股權(quán)投資》

《中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》 《投資并購(gòu)操作實(shí)務(wù)》 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-增長(zhǎng)之道》

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：從私募基金到投行到甲方，多維度在資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域深耕，從商業(yè)模式解讀到企業(yè)投融資實(shí)操，一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，貼合市場(chǎng)，給企業(yè)提供可落地方案。

案例教學(xué)：通過成熟案例總結(jié)出系統(tǒng)方法論，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用;秉承“不僅聽上去有道理，更能在操作中可應(yīng)用”的原則，課程中穿插大量真實(shí)的案例，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，能夠有效將理論與實(shí)踐相結(jié)合，深受企業(yè)好評(píng)。

互動(dòng)+引導(dǎo)+實(shí)操：互動(dòng)教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)員思考，通過工具和課堂實(shí)踐讓學(xué)習(xí)成果得到轉(zhuǎn)化。

【部分授課記錄】

優(yōu)投講堂《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)》累計(jì)6期

新聯(lián)合控股集團(tuán) 《私募基金運(yùn)作方式拆解》累計(jì)4期

華僑聯(lián)合會(huì)《高科技企業(yè)的融資方式和案例解讀》累計(jì)4期

山東亞泰新材公司講授《股權(quán)及股權(quán)激勵(lì)》累計(jì)3期

廣東現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)講授《股權(quán)及股權(quán)激勵(lì)》累計(jì)3期

企服森林公司講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-增長(zhǎng)之道》累計(jì)4期

東旭集團(tuán)《企業(yè)上市與定向增發(fā)操作實(shí)務(wù)》累計(jì)12期

【服務(wù)客戶】

制造業(yè)：東旭集團(tuán)、新聯(lián)合控股集團(tuán)、延鋒星沙汽車公司、通匯汽車零部件、東風(fēng)汽車、浙江水晶光電、中車集團(tuán)、山東亞泰新材料等

互聯(lián)網(wǎng)：泰笛洗衣o2o互聯(lián)網(wǎng)、小滿科技電商、上海鑫融網(wǎng)絡(luò)科技、成都智蝶網(wǎng)絡(luò)科技、品庫(kù)數(shù)字科技、深圳凡盛網(wǎng)絡(luò)科技等

能源行業(yè)：國(guó)網(wǎng)新源、江蘇核電、三門峽供電公司、中電投、天津華能、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、青島特來電能源有限公司、邢臺(tái)電力、神東煤炭、中國(guó)石油成都分公司、中國(guó)石化總公司、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、內(nèi)蒙古供電公司、鄭州電力、深圳中建鋼構(gòu)、敬業(yè)集團(tuán)、中國(guó)水利八局、華電集團(tuán)、鄭州電力、國(guó)家電網(wǎng)等

其他行業(yè)：極瞳科技mr眼鏡、方成一物服裝、薔薇出行、孕味十足孕嬰膳食、新感覺餐飲

斯舒朗、君樂寶、洋河股份、汾酒集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、山東黃金、華東制藥、新華都等

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