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財務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴

【課程編號】:MKT022214

【課程名稱】:

財務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年12月05日 到 2026年12月05日2800元/人

2025年11月15日 到 2025年11月15日2800元/人

2024年11月30日 到 2024年11月30日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州財務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程介紹

在目前飛速變化的時代和環(huán)境中,為了實現(xiàn)公司的愿景,創(chuàng)造、保持并加強公司的核心競爭力,公司正在或?qū)⒁?jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司董事會、CEO和業(yè)務(wù)團隊需要更快捷、更深入、更有效的財務(wù)洞見和分析,以保證戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的有效,繼而保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功。因此,財務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果,也是財務(wù)人員自身在新時代下職業(yè)發(fā)展的要求。財務(wù)轉(zhuǎn)型,對財務(wù)的職能、職責(zé)、行為方式以及能力素質(zhì)提出了新的要求。以下是企業(yè)財務(wù)人員常感困惑的問題——

財務(wù)為什么要轉(zhuǎn)型?

財務(wù)轉(zhuǎn)型將給企業(yè)和財務(wù)人員帶來哪些積極影響?

如何建立財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴?

針對以上問題,我們特邀ACCA中國專家智庫成員、原馬士基中國高級總經(jīng)理彭波老師,與我們一同分享《財務(wù)轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴》的精彩課程。本課程結(jié)合理論和調(diào)研,并基于大型企業(yè)的案例及課堂研討,和大家分享位于前沿的財務(wù)同行們的實踐,幫助大家重新認識財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和在企業(yè)價值鏈中的作用,理解財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的重要性和必要性,從而有助于推進學(xué)員所在企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型進程。

課程收益

1、領(lǐng)悟CEO和董事會對財務(wù)的期望

2、理解財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性和必要性

3、明確建立財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的關(guān)鍵點

4、學(xué)習(xí)與伙伴共贏之術(shù)

課程對象

企業(yè)集團及下屬公司的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理、審計和內(nèi)控等部門的中高級經(jīng)理人

企業(yè)人力資源總監(jiān)和經(jīng)理

企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項目負責(zé)人等

課程大綱

【上午】

一、財務(wù)轉(zhuǎn)型的背景(為什么)

1、財務(wù)人員說財務(wù)

2、認知的分歧

3、CEO及董事會對財務(wù)的期望

4、變化是不變的主體

5、財務(wù)轉(zhuǎn)型,應(yīng)需而變

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容及財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴(是什么)

1、財務(wù)的具體職能

2、財務(wù)的內(nèi)部分工

3、財務(wù)職能的整合

4、財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用

5、財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的實質(zhì)

【下午】

三、 建立伙伴關(guān)系(怎么做)

1、建立伙伴關(guān)系的切入點/基石

2、戰(zhàn)略、系統(tǒng)和流程

3、建立財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的能力素質(zhì)體系

4、時間管理

5、利益相關(guān)者管理

6、追根朔源、解決問題

7、沖突管理及協(xié)同共贏

8、財務(wù)人士的職業(yè)發(fā)展通道

彭老師

ACCA中國專家智庫成員、原馬士基中國高級總經(jīng)理 彭波

實戰(zhàn)經(jīng)驗

21年大型企業(yè)財務(wù)和綜合管理經(jīng)驗。她在擔(dān)任智慧中國集團(中國安防集團旗下最大子集團)的首席財務(wù)官期間,負責(zé)財務(wù)、人力資源和行政部全面工作以及股權(quán)融資和海外上市準(zhǔn)備。她曾在AP穆勒馬士基集團中國區(qū)的航運、物流和全球共享服務(wù)中心等業(yè)務(wù)單元工作近13年,負責(zé)航運、物流的區(qū)域財務(wù)部門及共享服務(wù)中心中國區(qū)的財務(wù),產(chǎn)能管理和集團業(yè)務(wù)單元的績效管理。在此之前,彭波曾于1994年8月加入中信永道會計師事務(wù)所,任審計師。

專業(yè)背景

ACCA特許公認會計師公會資深會員、ACCA中國專家智庫成員及華南區(qū)專家指導(dǎo)小組成員、中國注冊會計師。參加了馬士基集團大中華區(qū)為期三年的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃以及多項領(lǐng)導(dǎo)力和管理類培訓(xùn)課程。

主要課程

《財務(wù)轉(zhuǎn)型:從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴》、《公司治理》、《財務(wù)人士的生涯報表》……

服務(wù)客戶

深圳證券交易所、深圳國資委、中國注冊會計師協(xié)會、廈門國家會計學(xué)院、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、建發(fā)集團、順豐速運、騰訊等

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