質量改進培訓

質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與質量改進北京：2026年06月04日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業供應鏈戰略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進杭州：2026年06月13日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進上海：2026年07月07日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內部和外......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進成都：2026年08月01日

質量改進培訓內訓課程

班組長如何管好現場質量改進主講：王老師

1、講述語言通俗、深入淺出，豐富的提問互動、角色扮演、小組活動和案例引入；2、課程內容架構充分模型化、工具化；課程大綱一、VIQ改善手法1、價值工程價值工程VA/VE定義、概念；經濟活動的實質；價值工程實施步驟；方案評價法；2、工業工程（IE)IE概念；IE新舊七大手法；3、QC-storyQC-story概念、特點、......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如：小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題，以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具，建立和完善供應商合作前，合作中，合作后三個階段的評估管理和質量改進。【課程大綱】如何應......

數據分布與統計分析-零缺陷品管工程系列課程之五主講：熊老師

制程改善后，制程不良率從90PPM降到80PPM，是否能說明制程不良率已經降低了？不良率為5%的制程，有一天生產1000個產品出現了80個不良品，是否意味著制程品質保證能力變差了？…………答案是，并不完全是肯定的。因為我們沒有從統計上確認事件的必然性與偶然性。現在......

問題分析與解決（8D）培訓課程主講：包老師

第一單元：何謂問題 / 如何發現問題1.問題是對具有問題意識的人，才成為問題2.問題是用來擴大我的能力范圍的3.主管的主要任務是發現和解決問題4.問題分類：救火類 / 發現類 / 預測類5.問題的層次：業務層次 / 管理層次 / 戰略層次6.發現問題的正確態度7.生產持續改善從發現問題開始第二單元：解決問題的基本理念1......