MRO培訓

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MRO培訓公開課

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時代，間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購包括哪些采購內(nèi)容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場景實用數(shù)據(jù)報表模板互動演練:價值平衡輪運用間接......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設備、備件、MRO與服務上海：2026年06月11日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關業(yè)務人員。課程大綱第一章間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務客戶群體3.預算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設備、備件、MRO與服務實戰(zhàn)技巧深圳：2026年06月27日

學習：如何評估非生產(chǎn)間接材料采購需求學習：非生產(chǎn)間接材料采購計劃及庫存管理學習：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學習：建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學習：建立非生產(chǎn)間接材料供應商的管理體系學習：量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生......

MRO備品備件采購管理上海：2026年06月27日

理解MRO品類的基本知識與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實踐熟悉備品備件采購的主要管理指標KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實踐通過課堂互動分組討論，探討企業(yè)MRO問......

MRO培訓內(nèi)訓課程

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......

MRO備品備件采購及管理主講：南老師

第一如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供應定位模型分析和評估MRO供應管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

非生產(chǎn)物資（MRO）采購策略與運營管理主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡、電商大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務，實現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實現(xiàn)MRO采購管理？如何實現(xiàn)采購外包？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：MRO采購策略與供應商管理策略，該如何規(guī)劃與優(yōu)化？采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更......

MRO間接采購管理主講：唐老師

導入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應對措施（將根據(jù)客戶所需品類著重展開）第一類：設施類設施與設備的區(qū)別：設施是整體環(huán)境，設備是具體物件1. 特點：“六化”（專業(yè)化、精細化、集約化、智能化、......