產品戰略培訓

產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發上海：2026年06月05日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰略規劃上海：2026年06月11日

分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究，精準定位產品打通需求管理......

從市場需求洞察到產品戰略規劃廣州：2026年06月26日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、資深研發經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業，不適合服務業參加在制造型企業中，制藥/化工類、快消品類企業(重營銷)也不合適課程大綱：一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃深圳：2026年06月30日

本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......

產品戰略培訓內訓課程

《產品戰略》主講：杜老師

第一講：產品定位1.市場細分戰略2.聚焦戰略3.產品定位三原則4.產品邊界管理案例：王老吉、吉利第二講：客戶需求管理1.需求管理與機會識別2.發現并解決顧客問題3.概念測試4.全面篩選案例：滴滴、拼多多、AirBnB第三講：產品開發1.產品設計2.設計驅動的創新3.開發團隊管理4.產品使用測試案例：華為、大疆、抖音第四......

產品戰略與規劃主講：劉老師

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總研發中心、技術中心、研發部門負責人課程大綱7.1第一部分理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用產品戰略管理與研發管理的......

新產品開發及產品戰略規劃與設計主講：潘老師

產品經理項目經理軟件開發與測試工程師新晉管理者中高層管理人員商務與市場經理儲備干部骨干優秀員工【課程大綱】第一章、產品的架構與設計：三種架構圖結構圖案例第二章、用戶體驗五層次與分析：用戶體驗五層次五層次設計思路五層次設計過程產品分析五維度戰略產品定位市場定位產品效應需求痛點需求癢點需求暗點需求功能設計與體驗產品運營拉新......

產品戰略與商業模式設計--董彥峰主講：董老師

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員【課程大綱】一、產品戰略與商業競爭策略1、思維創新2、產品戰略產品與市場產品與用戶產品與創新如何重新定義產品領先型改良型跟隨型3、產品定位與價值主張從0至1，為誰服務從1至10，用戶覆蓋從10至100，普惠性用戶需求與產品思維模型4、產品作用力真痛點強需求自帶流量屬......