防錯應用培訓

防錯應用培訓公開課

生產計劃&需求預測與庫存管理北京：2026年07月30日

第一部分：供應鏈與計劃1)供應鏈2)案例分享：紅藍兩色供應鏈的故事3)制造模式4)學員練習：識別你們的制造模式？5)不同制造環境與產品交付提前期6)產品生命周期與制造模式7)計劃體系8)供給和需求的平衡9)精益思想及五大原則的理解第二部分：需求管理1)成也蕭何敗也蕭何（含預測對長交期零件的影響）2)需求的兩種表達形式3......

測量系統分析-MSA 蘇州：2026年07月30日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

TPM全面生產保養—向設備管理要效益上海：2026年07月30日

通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營北京：2026年07月22日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

防錯應用培訓內訓課程

防錯理論與物流防錯應用主講：宋老師

防錯法：又叫防呆法，顧名思義就是防止呆笨的人做錯事的一種方法，是一種一經采用，錯誤就不會發生，可以消滅錯誤，或錯誤發生的幾率減至最低程度的科學方法。可能我們做倉儲行業的人來講很少聽說這個專有詞匯，因為防錯法主要用于制造業企業在產品生產及工序管控時使用。其實不然，每一種科學的方法均有其廣泛的使用空間，比如倉儲管理，同樣也......

杰出班組長核心技能訓練主講：田老師

第一部份：班組長領導技能一、領導力提升的方法1、有效溝通2、激勵下屬3、人際關系4、緊盯目標5、績效指導6、人員培養7、領導魅力二、管理根本——有效溝通1.溝通是管理者必備的基本能力2.有效溝通是留人的最好工具；3.制造型企業溝通的特別性4、用自己的方式溝通5、部門配合溝通最重要三、考評激勵&m......

精益管理——精益班組管理的七大任務主講：劉老師

“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的細胞，是企業生產經營活動的基層部門，是企業的基礎管理組織，企業的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗，只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就......

專業能力提升—卓越班組長的“十項”能力提升主講：趙老師

【定位】認識班組長的職責和角色定位，掌握科學的管理方法和態度；【安全】識別危險源，預防事故發生，避免員工發生傷害，職業病；【目標】學會建立滿足SMARTER-V原則的目標，應用科學的方法制定計劃；【溝通】掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力；【品質】追求零缺陷，客戶第一，不使用，不制作，不流出不良；【設......