公司改制培訓

公司改制培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】南京：2026年06月25日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班長沙：2026年08月18日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

向標桿企業學增長--戰略制定與解碼到高效的經營分析會深圳：2026年05月29日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程大綱戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 1......

公司治理與企業內部控制體系建設北京：2026年06月27日

高中層管理者.財務總監.財務部經理及主管.內審部經理等。課程目標1、理解公司法人治理結構與內部控制的內在聯系2、深刻理解企業進行風險管理和內部控制的重要意義3、了解我國內部控制法規體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業務部門共同識別和控制主要業務風險6、掌握財務風險的主要類型及......

公司改制培訓內訓課程

頂層設計與企業超常規發展主講：李老師

1、簡要的闡述管理學發展的關鍵環節，大周期管理維度分析； 2、研究戰略管理的發展演化歷程，闡述頂層設計出現的邏輯起點和路徑； 3、研究商業模式的背景，發展階段，主要結論。介紹主要觀點，作者，作品； 4、研究最典型的商業模式實踐案例，分析特點，成敗和啟示； 5、研討一個基本商業模式設計的基本模型，步驟，要點； 6、闡述商......

鄉村振興戰略下“新三農”金融服務策略主講：張老師

實施鄉村振興戰略是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務,是新時代三農工作的總抓手。金融作為現代經濟的核心,理應成為鄉村振興的關鍵支撐。中小銀行(包括城商行、農商行、農村信用社、農村合作銀行等)以服務地方經濟、服務小微及三農為其市場定位,與鄉村振興戰略有著天然的親......

宏觀經濟與房地產戰略主講：陸老師

一、中國宏觀經濟形勢分析及發展機遇1.長期增長-中期轉型-短期波動：三期疊加的宏觀經濟分析框架2.長期增長趨勢預判3.中期轉型的機制與方向4.短期波動的影響二、財政體制改革1.從崇禎的危機說財政與金融體制改革的重要性2.財政改革與中央-地方關系的分析框架3.中央政府的改革和地方政府之間的競爭4.十九大以后財政與金融體制......

“經濟雙循環”的含義、政策走向與形勢解讀主講：王老師

一、2020年上半年國內外疫情發展經濟形勢分析1.1全球上半年疫情發展情況1.2國內上半年疫情發展情況1.3全球上半年經濟發展形勢1.4國內上半年經濟數據分析二、美國對中國的全方位打壓2.1特朗普：扣動扳機的人2.2經濟打擊：貿易戰2.3科技打擊：精準打擊2.4輿論打擊：到處抹黑2.5軍事打擊：戰爭邊緣2.6人員清洗：......