精益KANBAN培訓

精益KANBAN培訓公開課

設備精細化管理一5大必備技能培訓班蘇州：2026年08月03日

隨著工業化進程的不斷進步, 機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭, 設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一,但是總體取得的成效參差不齊;,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45% ,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的......

企業EHS專員核心技能提升訓練上海：2026年07月30日

運營總監/經理、廠長、EHS經理/主管/工程師、技術/工程經理、EHS培訓主管、經理;及相關部門的工程師，管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。培訓目標：為了提高企業的環境管理水平，規范企業的環境管理制度，了解企業的環境管理方向，提升環境管理人員的水平，同時掌握國家有關的環境類法律法規要求等。課程大綱一.全球環境問題......

班組長工廠安全意識與安全管理實務深圳：2026年06月05日

中國企業班組要搞好安全生產教育培訓，前提條件是把培訓的對象涵蓋到企業的全體員工，使企業班組生產作業人員、安全管理人員及企業經營主要負責人達到更高的安全生產意識和安全生產技能水平、更強的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，真正去實現“要我安全&r......

精益辦公（Lean office）無錫：2026年07月02日

長期以來，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生產車間中。但是，在制造型企業中，90％消除浪費的機會都存在于制造運營部門之外，也就是管理與辦公過程之中，如訂單輸入、客戶服務、產品設計、采購、收款與付款等，這些過程中的浪費不僅數量多，而且很難消除，原因很簡單，就是這些浪費很難被發現......

精益KANBAN培訓內訓課程

班組長技能提升之三—現場工作改善主講：汪老師

明確一線在現場工作改善中的重要性明確工作改善四階段的流程學習工作表的制作方法實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業掌握四階段法的應用要點，有效改善現場效率課程大綱：課程導入學員熱身，建立學習小組改善的意義與工作改善的四階段法TWI簡介一線主管需要具備的5個條件工作改善的意義一線主管在現場中的作用作業的三種類型工作改善......

精益生產現場管理實戰課主講：吳老師

企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。本課程提供了精益系統整體方案，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于：從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高......

6S課程培訓主講：王老師

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，要想解決這些疑難雜癥，那就徹底的推行6S現場管理。6S管理是全世界制造......

車間運營管理能力提升主講：馬老師

第一章節：商用車售后車間管理層崗位職責分析協調車間與前臺的維修業務工作管理維護好設備設施，周期養護專用工具的養護與管理人員的管理與績效維修作業的有序推進與管理第二章節：車間的生產效率與維修質量提升策略1、車間的派工與調度管理班組能力評估與業務承接標準調度的工單銜接與溝通車間的動線管理2、生產效率的提升策略效率、效能、效......