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預算編報會結構化訓練工作坊 上海:2026年07月28日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具--一一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預......
銷售團隊的財務知識必備 成都:2026年07月23日
* 區域總監、銷售總監、銷售經理* 銷售主管、大客戶經理、項目經理課程大綱:1.銷售人員必須理解的財務管理基礎知識* 財務分析對銷售人員的重要性* 銷售人員基礎財務管理知識- 財務報表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動的財務影響* 銷售成本組成與銷售費用* 銷售活動對企業利潤的影響* 銷售活動對企業資產負債表的影響*......
房地產成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧:2026年06月27日
房地產企業董事長、總經理(總裁)、設計條線、成本條線、采購條線、項目總經理【課程大綱】第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?1、房地產成本發展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎?3、什么是“先算后畫”?4、如何讓項目利潤最大化......
業財融合與價值創造 武漢:2026年06月29日
第一模塊:商業模式競爭中的業務財務價值實現 ?財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?思考與討論:轉型時代下,財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰?全面認識業務財務? 業務財務的主要職能:經營分析、資源配置、風險管控、量化......
賬款追收培訓內訓課程
非財務人員的財務管理培訓 主講:張老師
作為核心支持部門,財務部門的職責涵蓋全面預算管理、日常費用審批、費用報銷流程、現金流動管理、稅務籌劃等各方面,都與公司各個業務環節密不可分。然而,業務人員往往對財務部門不那么歡迎,認為溝通不順暢,不能站在業務的角度解決問題,不愿意承擔風險等等,要解決這些問題,一方面需要財務人員持續培養業務敏感度,另一方面,也需要業務人......
風險導向的內部審計實務與技巧 主講:馬老師
公司內審、內控及相關管理人員。培訓收益:幫助內審人員快速掌握內控內審相關方法及技巧;幫助企業建立一支有效的、有戰斗力的內部審計團隊 ;跳出原來混亂無章的工作狀態、建立科學先進的內控審計流程和工作底稿;學會各個業務循環常見風險點和內控缺陷所在,在內審過程中快速找到問題及風險管理的關鍵,為企業運營管理提出改善建議。授課方式......
互聯網零售行業的成本核算 主講:楊老師
【課程視角】有著“投資女王”之稱的徐新表示,“電商還有最后一個堡壘就是生鮮,你拿下了生鮮就能拿下天下。”眾多零售巨頭,包括傳統的商超或是電商巨頭,都爭相進入這一領域。誰能夠在這一生鮮商戰中占據成本優勢,時就能夠拿下生鮮領域。推而廣之到制造業、零售業、服務業,精益成本的管理......
企業成本控制,分析與削減 -----企業“置之死地而后生”的絕技 主講:楊老師
1.建立對成本的嶄新,全面的認識2.了解成本管理的基本規律和方式3.認清成本管理中最常見的幾種誤區及其后果4.掌握成本控制和削減的九大平臺和相關技巧課程大綱第一部分 企業生存和發展的基石一,不識廬山真面目,只緣身在“此山”中。關于成本的各種理解及各自的局限性(一)狹義的成本---企業生產營運過程......
