采購專員培訓

采購專員培訓公開課

采購成本控制和談判技巧蘇州：2026年07月10日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制（約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指......

招標采購規范化管理與風險防控北京：2026年07月02日

讓學員掌握采購招投標的管理技能和流程，提升實際采購招標、評標、商務談判工作能力和風險防范意識！學員收益：了解采購招投標法律法規的基本內容及風險防范要點領會采購招標流程各個步驟的要點掌握招標每一階段的原則和把控方法課程大綱：第一章、采購招標背景與法律法規一、國家高度重視招投標工作•人大立法，做到有法可依&bul......

采購成本分析及談判技巧北京：2026年07月10日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析南昌：2026年07月30日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

采購專員培訓內訓課程

采購人員綜合素質提升實戰訓練營主講：姜老師

模塊一：戰略采購(一)企業之痛-企業外部的殘酷環境(二)采購在供應鏈戰爭中的重要作用(三)區分并理解供應鏈、采購、物流(四)采購面臨的三大挑戰(五)組織對采購的期望分析(六)采購的新定義與內涵(七)采購分類方式及執行要點(八)采購6R如何具體體現(九)采購人員的困惑與表現(十)戰略采購與價值金字塔(十一)采購的角色定位......

采購談判戰略和戰術主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一章為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段【課題演練】“有的放矢”，如何確定談判的基本原則【案例分析】某家......

招標投標實務實操課程培訓主講：陳老師

1.項目投標的前期準備工作招標信息來源與客戶的前期接觸項目小組成員的分工項目策劃與行動策劃技術交流活動某項目投標流程案例分析：以小組形式研討投標活動策劃方案2.怎樣閱讀招標文件招標公告與招標邀請函資格審查文件投標人須知的閱讀理解招標書中技術規格部分的閱讀重點評標方法的閱讀理解招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解案例分析......

間接物料采購管理實戰主講：郭老師

第一講：間接物料采購概論一、采購定義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%二、間接采購定義與重要性1、什么是間接采購2、為什么說間接采購不受重視3、如何做才能讓間接采購的價值最大化三、間接采購人員需具備的能力要素1、五項核心技能2、六項通用技能案例分析：......