經(jīng)營決策培訓(xùn)

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經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜）深圳：2026年05月30日

新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)的競爭日趨酷烈，多數(shù)行業(yè)已進入微利時代，已無力承擔(dān)經(jīng)營決策錯誤的巨額試錯成本，這更要求企業(yè)要提高經(jīng)營決策的正確性和精準性，以引領(lǐng)企業(yè)走在正確的道路上，并在通過及時的經(jīng)營決策調(diào)整，獲取最大化的企業(yè)價值。課程收益具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理天津：2026年06月02日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理北京：2026年06月03日

第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表1. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負債表3. 資產(chǎn)和負債配置的四種管理模式4. 關(guān)鍵指標(biāo)閱讀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險、優(yōu)勢和劣勢償債能力......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬長沙：2026年06月04日

通過模擬企業(yè)經(jīng)營的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等全過程，在體驗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策、市場營銷、競爭博弈、生產(chǎn)制造、會計財務(wù)、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌培訓(xùn)對象：中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力&r......

經(jīng)營決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應(yīng)對動態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧主講：陳老師

了解時間滯延對決策和結(jié)果帶來巨大影響；了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實案例；深刻認識到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結(jié)構(gòu)原理；認識部門/小團體目標(biāo)與整體目標(biāo)之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；認識細節(jié)性復(fù)雜與動態(tài)性復(fù)雜，認知線性思考對決策結(jié)果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程主講：丁老師

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達到共......

《上兵伐謀》—戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程主講：蔣老師

在中國，每年有近100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識和能力、難以獲得和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢是其中最重要的原因之一！很多企業(yè)管理者認為戰(zhàn)略管理不重要或者戰(zhàn)略思維模糊，卻不知企業(yè)每天每個部門每位員工的工作結(jié)果直接就會體現(xiàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略意......

財務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營決策主講：孟老師

財務(wù)參與經(jīng)營決策是向管理會計轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)財務(wù)參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容財務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路【課程大綱】一、財務(wù)如何轉(zhuǎn)型？1、財務(wù)轉(zhuǎn)型方向核算會計走向管理會計業(yè)財分離走向業(yè)財融合反映價值走向創(chuàng)造價值2、財務(wù)參與經(jīng)營決策的核心財務(wù)參與決策的類型財務(wù)參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容二、財務(wù)如何參與營銷決策？【案例分析】產(chǎn)品盈利分析......