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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2026年06月16日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......
精益采購管理與流程優化 深圳：2026年06月26日
“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2026年06月26日
采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購管理環境分析采購的外部環境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年06月26日
第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工作中遇到的典型問題？第二講：供應鏈管......
精益采購培訓內訓課程
精益采購管理管理 & 優勢談判技巧 主講：黎老師
模塊一：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：比亞迪 vs. 神州電腦4、業務模式變遷－BTS vs. BTO5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Right例舉：EMS企業采購供應......
精益采購管理與采購合同風險分析 主講：柳老師
采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品......
精益采購管理（2天） 主講：柳老師
采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品......
精益采購與與供應鏈管理 主講：龔老師
第一部分：采購概述1.當前企業面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產業鏈理論3.原材料采購是企業利潤的源泉4.采購的定義、主要內容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架9.采購員職業道德、素質要求和發展第二部分：采購策略與采購技巧1.認識采購、生產、倉儲物流過程2.物料控制的精髓是&......
