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培訓經理的實戰指南:實踐與優化 上海:2026年06月23日
猜猜看,沒有設立學習發展經理崗位的企業,員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業的本質是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發展管理崗位,做什么可以降低企業學習成本,提升效率,優化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2026年07月30日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2026年07月31日
第一講完美績效改進技術概述1.活動:CUP工廠2.完美績效改進技術概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習:知識點檢測5.小組討論:業務經理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習2.組建項目小組3.6種常見的績效改進團隊類型4.實施績效改進時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數據收集1.......
培訓經理全面賦能:需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島:2026年08月21日
總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱:模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業培訓工作的過程能準確描述企業培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調整學習內容培訓師的發展演化和角色變遷培訓管理師在企業中的三個角色制定和實施與組織發展方向一致......
培訓經理培訓內訓課程
D-PTO-A『匠人·匠心』非培訓經理的培訓管理 主講:柳老師
高層管理人員、人力資源經理、培訓總監、生產總監、經營革新/企管經理等課程安排時間第1天第2天第3天上午DCS訓練設計系統PEE點經驗萃取(系統篇)OEE組織經驗萃取下午PEE點經驗萃取(基礎篇)TEE團體經驗萃取ACP應用創新實踐課程大綱第一單元 DCS訓練設計系統第1節 DCS基本概念我們怎樣才能提供高質量的訓練?誰......
TTM——卓越培訓經理 主講:李老師
第一講:組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1. 培訓的四個目的2. 培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1. 兼職做培訓2. 獨立做培訓3. 系統做培訓4. 企業大學做培訓5. 從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1. 學習方式及技術的變革2. 獲取支持3. 以最少資源獲得最大效果4. 專業仍有很大提......
目標與計劃管理操作實務 主講:趙老師
第一單元 目標管理概述本單元學習目的:•通過對職業生涯概念的引導,加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識,了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容:•討論:職業生涯與使命意識•練習:我的年度目標或月度目標•講授:目......
煉“經”成金:崗位經驗萃取 主講:甘老師
經驗萃取(企業內訓落地版)——把員工個人智慧當作組織知識資產來管理:價值1:提升參與者的能力——在學中學、在習中學、在教中學,對參與者本身就是最好的能力提升機會價值2:避免知識資產流失——人可以走,經驗留下,將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理價......
