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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2026年08月13日
深入剖析:20+親身經歷舞弊案件解析,自我診斷,供對癥下藥有效工具:學會利用風險管理工具,提升風險管理的效率和效果舞弊防范:國內常見舞弊表現形式,學會建設反舞弊體系的思路與方法能力進階:強化內部控制管理理念,提升財務管理者的管控與合規能力課程內容08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 北京:2026年07月03日
一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽:2026年06月24日
2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經濟高質量發展增添新動能,扎實推進建設現代化經濟體系,建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構,完善監事會制度和提高監事會成員的實務......
MRP培訓內訓課程
企業風險管理與內部控制 主講:俞老師
如何合理保證企業戰略的實現?如何合理保證企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企業資產的安全?為了實現上述目標,企業必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系,如何評價和改進企業的內部控制,這已成為企業可持續發展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業的興衰成敗也......
混合所有制改革與員工持股 主講:徐老師
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬課程大綱第一部分:國有混合所有制改革重要文件和相關歷程一、提綱挈領:什么是國有企業混合所有制改革?二、中國國有企業改革的歷程三、十八大之后國有企業混合所有制改革重要參考文件解讀第二部分:國企混合所有制改革與公司治理機制一、員工持股與股權激勵的前置性條件:公司治理1、為什么要討論股權......
上市公司內部控制和全面風險管理實戰技巧 主講:付老師
通過系統學習使學員了解金融業內部控制制度的框架,樹立全面風險管理的意識,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,全面掌握財務績效考核的要點和具體操作方法,做到從戰略管理角度實現內部風險控制和財務績效考核的高度協調。通過生動的案例分析幫......
企業集團管控理論與創新實踐 主講:王老師
集團高層管理者、子公司負責人、戰略規劃與運營管理人員、集團總部職能部門負責人【課程大綱】一、企業集團管控體系概述1.企業集團的概念與特征2.集團管控的概念與特征3.集團化運作的四種模式4.集團管控的方式5.集團管控的目標二、企業集團管控體系架構1.集團管控體系整體框架2.集團管控模式類型:戰略管控模式、財務管控模式、運......
