企業戰略培訓

企業戰略培訓公開課

企業戰略管理高級研修班杭州：2026年05月29日

企業總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么......

向華為學習-企業戰略能力打造北京：2026年05月29日

2020年的春節注定是一個終身難忘的，突如其來的疫情打破了原有的寧靜。如何突破疫情對中國經濟的影響，將是擺在中國企業面前更大的難題。企業在發展的歷程當中，本身就是一個不斷克服困難的過程。今天我們面對的是疫情，明天我們可能要面對更多的危機，比如經濟危機、行業危機、企業危機。輝煌的背后是苦難，企業只有一條路，從苦難走向輝煌......

如何制定企業戰略規劃深圳：2026年05月29日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

如何制定企業戰略深圳：2026年05月29日

現在企業面臨的問題：企業發展缺乏方向感，沒有長遠的戰略目標；☆戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制，在面臨經濟變局的關鍵時刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際；☆對市場和競爭環境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹的分析；☆盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，企業資源被過度分散；☆企業戰略計劃流于書面報告，......

企業戰略培訓內訓課程

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答，并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。【課程目標】了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與......

全局意識與企業戰略思維主講：劉老師

1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。2.講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合授課方式啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式......

基于企業戰略的中國企業管理體系建設主講：王老師

一、管理中的普遍問題1.內部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業精神不強。5.人們急功近利而責任感下降。6.優秀人才流失率高。7.缺乏持續改善能力。二、思考1.物質刺激的弊端。2.傳統思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產生新的管理模式。三、構建管理模式的基礎——......

企業戰略管理及戰略實施推進能力主講：劉老師

企業中高層管理人員【課程大綱】第一單元：企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節：戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過：“如果大家都歡迎某個戰略，那它十有八九是錯的！”在顧客選擇偏好、購買行為和價值取向處在不斷變化的環境中，企業應該密切注意外......