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TPM-全面生產維護 成都：2026年06月04日
近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實，TPM不是什么高深的技術，只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機能和性能發揮出正常水準，即恢復它的本性，而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廣州：2026年07月02日
該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2026年07月02日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳：2026年07月09日
困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......
全面生產維護培訓內訓課程
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講：王老師
第一講：TPM活動的發展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標：設備綜合效率2. TPM任務：設備一生的管理：維修預防、事后維修、預防維修、改善維修3. TPM方法：小組活動（5S、自主維修、單點......
TPM全面生產維護訓練 主講：安老師
課程背景：設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。目前國內的企業根本談不上設備管理，叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修，這種狀況給企業的生產成本帶來極大的負擔。課程收益：● 了解TPM設備管理的精髓：誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防......
TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講：李老師
隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，智能工廠的建設離不開精益生產和智能工具的合理結合，智能設備的管理提升刻不容緩，從設備管理的角度看，設備管理的水平直接影響著現場生產效率的提升。設備管理一直是不被運營管理重視的話題，設備管理有效運轉效率直接決定著成本、品質......
向設備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產維護，向外部顧問一樣推進TPM 主講：柳老師
本課程由柳草老師研發（版權編號 國作登字-2016-A-00277730），萃取日本、韓國、德國企業管理之精華，整合歐美企業人性化運營落地之優勢，融合本土管理之實踐與民營企業之指標，從當前設備管理發展趨勢入手，結合設備發展的階段和咨詢管理的經驗，緊扣企業設備管理過程中的痛點、要點、熱點與難點，整個課程以案例形式導入、以......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...