公司規章制度培訓

公司規章制度培訓公開課

戰略性人力資源管理—高健老師廣州：2026年06月27日

建立戰略人力資源管理系統化架構掌握不同生命周期核心人才的職能、以及招聘培養之道掌握組織功能、部門功能、職位功能（定崗定編定員）規劃的技巧掌握績效管理體系建構，包含平衡計分卡、各級績效指標制定、分解的技巧掌握薪酬政策制定、薪酬結構、調薪、獎金提拔與發放技巧掌握員工勝任力模型建構與量化技巧學習因應戰略選擇人力資源管理理論與......

新形式人力資源戰略梳理實務杭州：2026年06月26日

1.人才戰略體系；2.吸引人才的條件；3.識別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價值提升的方式；6.人才工業化生產操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓、薪酬、績效的質量標準；9.完成上述最高標準操作方法。課程大綱一、人才戰略的出發點企業文化對人才戰略的影響企業文化影響招聘企......

基于成本概念的員工關系管理上海：2026年07月03日

隨著一系列新法規、新政策的開啟，用人風險防范、人力成本控制，無疑成為大變革時代企業面臨的最大挑戰之一。如何利用有限的預算，尋求經營成本、經營效益之間的最佳平衡點，達到留才、求才的“雙贏”？如何使人力資源戰略與企業的經營戰略相結合并支撐企業的經營戰略？本研討會將由國內頂尖勞動法與員工關系專家魏浩征......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞北京：2026年06月25日

您是否遇到過下列情形?你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉變，勝任日常工作，但不適應隊伍變大和下屬層級增多的新角色，在管理工作中缺乏系統思考和策略思考，亟需發展不同以往的領導力;或者，你的管理人員只看眼前不顧長遠、只抓業務不抓組織發展，導致:業務附加值逐年下降，只得靠擴大銷售保利潤;隊伍發展跟不上業務的需要，隊伍兩極......

公司規章制度培訓內訓課程

培訓師培訓主講：劉老師

提高培訓師的授課能力【授課形式】理論、體驗、練習、矯正交互式授課【器材要求】投影儀、板書、A4紙、簽字筆【課程大綱】第一部分培訓師的角色（1.5-3小時）1、培訓講師需要扮演的角色。2、培訓講師應當具備的素質。3、一般課堂教學結構4、常用破冰技術5、培訓講師的形象要求第二部分爭取最佳學習效果（1.5-3小時）1.人......

TTT中階課程——教學模式與授課方法訓練主講：劉老師

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業培訓的核心價值二、通過有效有趣的互動，傳承企業培訓的實用方法三、通過實戰情境的演練，掌握企業培訓的專業技能課程大綱第一章：學習特性解析與四種經典教學模式一、五種學員類型解析1、感受型學員特點2、反思型學員特點3、理論型學員特點4、實用型學員特點5、復合型學員特點二、體驗式教學法1、聽覺......

《行動學習促動師培養班》高級班主講：代老師

第1天一、欣賞式探詢欣賞式探詢的定義、作用、應用場景主要步驟：發現/夢想/設計/實現現場聚焦學員問題+魚缸會議體驗操作要點及注意事項二、私人董事會私人董事會的定義、作用、應用場景主要步驟：聚焦問題/選擇問題/問題描述/給予建議/個人總結/小組反饋/落地執行/成果匯報現場聚焦學員問題+私董會體驗操作要......

最佳實踐-經驗萃取與復盤工作坊主講：夏老師

■世界五百強企業CEO有三分之一有GE經歷，為何GE的經理人總能夠勝任？■為什么郭士納能夠從食品行業的CEO輕松勝任IT巨頭IBM的CEO？■為什么麥肯錫的小小顧問能給各行各業的巨型公司做咨詢？■有沒有不變的法則應付風云變幻的商業環境？■如何在看似各異的工作實踐中抽取出不變的法則？■在互聯網時代的今天，知識、經驗都在加......