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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2026年07月29日
1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 上海：2026年07月30日
【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度3）企業組織結構對項目的影響4）討論：如何協調跨部門項目中的......
房地產工程計劃、進度、質量、風險、現場等全方位精細化管理 沈陽：2026年05月29日
當前激烈的市場競爭環境下，房地產開發怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的計劃管理實現房地產企業的高效運營？如何定位風險管理？應關注哪些風險？怎么防范房地產工程質量風險？如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題？如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一？房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對......
成功的項目管理實操班 深圳：2026年08月14日
學完此門課程后，學員將具備以下能力：系統了解項目管理的完整流程和相關知識；制定明確的目標，并在過程中始終保持著對目標的清醒認識；分析項目的組織結構和利益關系，找到項目的驅動力；提高管理技能，學會在項目各階段運用適當的工具和方法；加強風險意識，掌握風險和變更控制的基本方法；提高領導團隊和組織協調的能力，有效地組建團隊；課......
項目成本管理培訓內訓課程
項目成本管理及風險控制 主講：顧老師
一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......
基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地 主講：凡老師
第一部分 全過程合同管理概述第一節 合同要求對報價和成本的影響第二節 根據合同約定制定不同的報價策略第三節 結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節 擬簽訂的合同與范本進行對比第五節 合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節 防控合同風險的 8 個思維第二部分 基于合同的變更索賠結算管理第一節 不可不知的工程變更1、變更的原......
工程項目成本管理 主講：顧老師
一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......
EPC建設項目成本管理之關鍵措施 主講：弘老師
建設工程總承包企業的總經理、現場項目經理、工程成本負責人及其它相關人員。課程內容：1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商潛在風險因素多、協調事務繁雜。1.2EPC項目管理的難點解讀項目管理團隊組織架構設定及關鍵崗位人員匹配、全過程風控體系......
