物流成本管理培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

物流成本管理培訓公開課

第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓練上海：2026年06月25日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......

制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務(wù) 廣州：2026年08月20日

第一部分制造企業(yè)降低物流成本面臨的問題一、目前企業(yè)降低物流成本面臨的十大問題。二、物流成本的概念及相關(guān)理論三、降低物流成本需要解決跨部門協(xié)作的問題1、采購、計劃、物流與銷售等跨部門協(xié)作不良導致物流成本居高不下暴露出的問題2、跨部門協(xié)調(diào)不良的八大原因分析案例分析：某企業(yè)銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操......

物流成本控制與物流管理提升青島：2026年08月01日

盡管近些年來我國的物流管理有了長足的進步，但是與發(fā)達國家物流業(yè)比較，物流成本仍然要高很多。例如美國物流成本僅占整體運營成本的8－9%，而我國物流業(yè)成本則占約18－20%，物流成本率的居高不下成為了老生常談。從庫存情況看，中國企業(yè)的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)通常為35-45天，而發(fā)達國家一些企業(yè)的產(chǎn)品庫存時間不超過10天。此外，我國企......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理上海：2026年06月26日

通過2天的學習，使學員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析培訓對象：供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二供應(yīng)鏈管理模式對物......

物流成本管理培訓內(nèi)訓課程

物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù) 主講：顧老師

一、先進企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Delivery定義; 庫存新的啟示OS+OW+OH+OLC.采購, PMC, 銷售管理各7大......

供應(yīng)鏈的計劃與控制主講：李老師

講師經(jīng)驗/方法/工具分享+企業(yè)案例分例+問題討論+視頻教學+分組PK+現(xiàn)場模擬課程大綱：一.供應(yīng)鏈之物流系統(tǒng)的優(yōu)化和建立1.課程背景1—競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)多種少量——計劃、執(zhí)行難度加大貨期短——采購、PMC的壓力越來越大質(zhì)量高—&mda......

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式二、典型案例1：“渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣，“李寧”續(xù)寫輝煌 1.什么是供應(yīng)鏈金融 2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點 3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢 4.通過渣打銀行量體制作的供應(yīng)鏈金融，李寧公司、供應(yīng)商經(jīng)銷商、渣打銀行各自實......

企業(yè)全供應(yīng)鏈改善——VSM價值流程落地實戰(zhàn) 主講：郭老師

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益推進辦、生產(chǎn)主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師等課程方式：課程講授60%，案例分析及小組研討20%，實操練習20%課程大綱導入：學習金字塔第一講：精益價值流基礎(chǔ)與核心理念一、精益管理與價值解析思考......