精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀北京：2026年06月25日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益工廠布局與物流規劃實施青島：2026年06月27日

本講師結合10余年物流規劃、運作、管理及改善經驗，結合現代物流新理念、硬件技術發展趨勢，尤其近幾年企業大幅壓縮物流成本的背景下，開發了本課程。課程目標：通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質量，降低成本，同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計上海：2026年07月10日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......

精益工廠系統推行與實戰北京：2026年07月17日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

總經理、廠長、經理、及精益生產項目實施經理、專員課程大綱：第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

總經理、副總，各部門經理、車間主管、倉庫主管、IE，計劃人員等【課程價值】1、了解企業經營的本質2、明確成本意識，正確認知工作價值3、掌握企業成本的構成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業成本與浪費之間的關系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運用6、掌握成本分析與削減之生產成本分析與削......

生產精細化管理主講：魯老師

第一章：精細化的主角----執行型主管一、為什么要向精細化管理轉變1、部分企業的現狀2、企業管理面臨的共同難題二、新時期企業需要什么樣的生產主管1、生產主管的特點2、新時期對生產主管的要求3、生產主管的素質要求4、生產主管的知識要求三、生產主管和角色、職能與責任1、新時期生產主管扮演的三大角色2、一線主管干部的職責3、......

卓越現場6S與目視化管理主講：郭老師

1、明確推行6S管理三大原因2、掌握6S管理進階的三級水平內容3、掌握“整理”推行四大要領與兩大關鍵點4、掌握“整頓”推行的三大要領與三大關鍵點5、掌握“清掃”的四個層次與推行六大要領6、掌握“清潔”推行的三大要領與兩大關鍵......