中層經理培訓

中層經理培訓公開課

中層經理綜合管理技能提升北京：2026年06月06日

單元一：管理角色認知與基礎一、管理角色認知1．認識管理2．中層經理的核心職責3．中層經理的關鍵任務二、時間管理1．時間管理等于事件管理2．中層經理自我時間管理的方法3．中層干部自我時間管理的技巧單元二：管理工作的開展一、工作計劃：1．制定趕上“變化”的計劃2．計劃制定的要素二、工作目標：1．目標......

中層經理的領導藝術北京：2026年06月10日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師）北京：2026年06月11日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征，實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織，提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧，激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化，提升團隊凝聚力和戰斗力，實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......

中層經理通用管理技能訓練（MTP）上海：2026年06月12日

第一部分認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中層經理培訓內訓課程

中層經理組織執行力主講：周老師

單元一：組織執行力是什么中國企業執行力現狀執行為什么不力？中層執行力決不放過單元二：組織執行力現象與本質執行為什么不力？解決問題的思路簡單的，為什么做不好？想干，為什么不去干？解放軍憑什么號令三軍？執行的意識單元三：組織執行的四大誤區誤區一：態度不等于成果誤區二：苦勞不等于成果誤區三：職責不等于成果誤區四：任務不等于成......

如何做好中層經理主講：周老師

講授、互動、游戲、案例分享、案例研討課程大綱：第一單元：什么是中層管理者一、中層經理的角色定位1、中層扮演的三大角色2、中層的角色轉換二、中層的功能1、面對高層——承上2、面對基層——啟下案例：代理商的王經理三、中層的認知思維1、管理思維看管行為2、不過多干涉過程3、只越......

中層經理人管理能力提升課程主講：祝老師

序曲、熱身1、相見歡 2、團隊組建 3、課程目標第一部分、自我管理篇模塊一、管理認知：資源VS目標三個鸚鵡的啟示管理內涵生產管理基本原則PDCA循環案例：三個工段長的表現點評模塊二、角色定位：明確做什么，為什么中階主管存在的價值中階主管四心：進取心、放心、齊心、關心管理的兩難現象：嚴格管理VS親情管理案例：班長李健犯......

中流砥柱：中層經理培養課程主講：方老師

測試：通用管理能力測試前言卓越經理人第一部分目標管理?什么是卓越的目標管理?什么是目標?你的目標是否清晰?目標管理的定義與基本要點?卓越的目標管理案例：萬眾一心，迎接挑戰?設定清晰的目標?清晰的目標從何而來?如何規劃出清晰的目標案例：故事會?明確目標的關鍵點?目標關鍵點有哪些?如何找到目標關鍵點練習：SWOT表格使......