排程管理培訓(xùn)

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排程管理培訓(xùn)公開課

制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 上海：2026年05月29日

目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響，芯片及關(guān)鍵物料急缺，供應(yīng)不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準(zhǔn)，項目性非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制，插單過多、供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃不同步、項目型定制化生產(chǎn)計劃與物料控制難......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理北京：2026年05月29日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月04日

采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本2．預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3．對自身的......

生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 深圳：2026年06月05日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PM......

排程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理主講：肖老師

一、生產(chǎn)管理的角色定位1、生產(chǎn)計劃在管理中作用a)、生產(chǎn)計劃使生產(chǎn)任務(wù)得以落實b)、生產(chǎn)計劃促進生產(chǎn)準(zhǔn)備的具體落實c)、生產(chǎn)計劃能夠加強現(xiàn)場管理的計劃有序性2、生產(chǎn)管理的角色a)、生產(chǎn)崗位的優(yōu)化b)、三級職能設(shè)計c)、基層管理的七大員d)、高效班前會二、柔性計劃的運行1、柔性計劃概念a)、定義b)、平衡計劃c)、周期介......

《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》主講：陳老師

公司經(jīng)營管理者，IE、生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，生產(chǎn)計劃人員、調(diào)度員及有興趣之人士。【課程方式】互動式講授+成功案例分析+小組討論+模擬游戲演練【課程大綱】一、柔性生產(chǎn)計劃1.柔性生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2.銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.柔性生產(chǎn)計劃的概要柔性生產(chǎn)計劃的特點柔性生產(chǎn)計劃的用途、種類......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理主講：劉老師

一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響MTS(按庫存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用2.產(chǎn)銷計劃與管理SOP會議和供應(yīng)鏈平衡會議產(chǎn)銷計劃（S&P）的定義產(chǎn)銷計劃應(yīng)考慮的項目如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃如何開好產(chǎn)銷會......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理——應(yīng)對急單插單的柔性生產(chǎn)計劃主講：陳老師

緊急訂單頻繁發(fā)生！！怎么辦？又要插單真煩人，計劃又要改了。你正在為無法及時交貨煩惱嗎你無法準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中又有什么問題要發(fā)生？部門之間互相推諉、互相指責(zé)！！怎么辦？這種情形日復(fù)一日市場變了、客戶需求變了因循守舊無法帶來突破本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)......