精益管理培訓

精益管理培訓公開課

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰深圳：2026年05月30日

第一講精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質量---（Quality）省：更低的......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2026年06月03日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

豐田精益管理與現場改善研修班廣州：2026年06月11日

時間主題內容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會務組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地參觀豐田廣州工廠企業文化展廳摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現場，親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹，了解“自工序完結”、&......

精益管理經典工具大連：2026年06月11日

精益管理的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

營運總經理、生產總監、生產經理、現場基層管理者及生產運作相關的技術人員課程大綱第一講：精益標準化體系概述一、精益現場管理系統的PDCA1. P——基于對標設定目標2. D——基于目標構建并執行標準3. C——追蹤執行標準4. A—&md......

中層精益管理培訓及實踐主講：張老師

企業中基層管理人員，工程師等【課程大綱】第一單元：精益概述1.引言：為什么企業的利潤率越來越低？2.定義3.豐田生產系統豐田的硬實力豐田的軟實力4.豐田的14項管理原則[第一類] 長期理念(Philosophy）[第二類] 正確的流程方能產生優異成果（Process）[第三類] 發展員工與事業伙伴，為組織創造價值（Pe......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效益）【培訓模式】1.實戰操練現場成果：實戰理論講授＋實戰案例......

企業供應鏈精益管理及高效運營主講：張老師

企業高管；采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門管理者；與供應鏈協同的各部門（財務，HR，工程，研發、營銷等）管理者。【課程大綱】開篇：1、“三思”而后行（1）你認為企業的供應鏈管理包含哪些方面？（2）你遇到的最常見的供應鏈管理問題有哪些？（3）你認為好的供應鏈管理應有哪些表現？2、老師二十年供......