服務(wù)外包培訓

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服務(wù)外包培訓公開課

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風險與應(yīng)對深圳：2026年06月18日

一、概述01. 北京社保代繳新規(guī)解讀02. 勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標準勞動關(guān)系» 勞務(wù)派遣屬非標準勞動關(guān)系» 服務(wù)外包屬非勞動關(guān)系03. 勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包與人事代理功能界定» 轉(zhuǎn)移風險功能» 異地用工功能» 靈活用工......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風險與應(yīng)對上海：2026年06月26日

2020年1月2日，北京打響了針對異地社保代理的第一槍，規(guī)定勞務(wù)派遣公司不得承攬勞務(wù)外包、服務(wù)外包和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，禁止開展人事代理服務(wù)，尤其是社保代理服務(wù)。6月30日北京市社保中心進一步發(fā)布《關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)和人力資源服務(wù)企業(yè)參加社會保險有關(guān)問題的通知》，宣告社保代繳模式可能徹底“終結(jié)”。隨即，......

精益供應(yīng)鏈管理實踐上海：2026年06月25日

理解供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因及消除方法掌握設(shè)計精益供應(yīng)鏈模型掌握拉動各環(huán)節(jié)的庫存設(shè)置方法了解供應(yīng)鏈綜合成本構(gòu)成因素了解實現(xiàn)供應(yīng)鏈最低成本的思路適合對象企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈管理人員、精益推行人員、供應(yīng)商高層課程大綱一、供應(yīng)鏈管理概述1．什么是供應(yīng)鏈2．什么是供應(yīng)鏈管理3．供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容4．把握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系5......

降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率長春：2026年07月30日

一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關(guān)鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動比率六：現(xiàn)場實際操作訓練及指導(dǎo)七：互動交流及困惑解答......

服務(wù)外包培訓內(nèi)訓課程

供應(yīng)鏈風險管理主講：郭老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，PMC經(jīng)理，制造經(jīng)理等【課程價值】1、明確供應(yīng)鏈定義與影響供應(yīng)鏈風險的五大因素2、掌握為什么要進行風險管理與風險管理的流程3、掌握供應(yīng)鏈風險管控的三大前提內(nèi)容4、掌握供應(yīng)鏈風險管控的四步驟與各步驟工具方法的運用5、掌握降低供應(yīng)鏈風險的兩種策略，四種措施與四大方法6、掌握供應(yīng)鏈......

采購與供應(yīng)鏈管理提升主講：郭老師

隨著經(jīng)濟的全球化，競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應(yīng)鏈競爭。我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。“誰是制造業(yè)大國？是美國而非中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經(jīng)進入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代。”郎咸平語出驚人！他認為，在“......

如何落地化設(shè)計供應(yīng)鏈運營戰(zhàn)略主講：王老師

序篇1、通過三大曲線看三大市場發(fā)展趨勢通過長尾曲線看終端消費市場；通過微笑曲線看中間品市場；通過學習經(jīng)驗曲線看生產(chǎn)資料市場；2、展望未來供應(yīng)鏈淺談工業(yè)4.0下供應(yīng)鏈核心特征；工業(yè)4.0的智能工廠；區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等對等供應(yīng)鏈發(fā)展的影響；對供應(yīng)鏈管理的新要求；一. 一次聚焦、聚焦供應(yīng)鏈三大目標1、企業(yè)目標企......

基于SCOR&APQC的供應(yīng)鏈全流程運營管理主講：吳老師

公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；銷售、運營、計劃、采購、物流、質(zhì)量、財務(wù)等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、SCOR模型及APQC流程管理、績效與變革管理的理論知識，探討標桿企業(yè)供應(yīng)鏈運營與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。本課程結(jié)合企業(yè)運營現(xiàn)狀，融合教學、研究、實務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注供應(yīng)鏈經(jīng)......