工商管理培訓

工商管理培訓公開課

向阿里學習：業務模式創新、組織創新與履帶式戰略北京：2026年05月29日

1、凝聚阿里巴巴商業創新和組織文化創新精華，以最正統的阿里巴巴創新理念引領學員進行學習和實踐，幫助深入理解阿里巴巴業務的創新模式，并指導自己企業的實際運用；2、講師為阿里巴巴集團資深專家，對阿里巴巴的商業模式創新、組織文化創新均有深入研究和實戰經驗，能給學員呈現最真實的阿里巴巴實踐之路，讓學員領略優秀企業的成功之道。培......

商業模式設計與分析上海：2026年06月26日

本課程將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何系統地理解、設計和實施一個全新的商業模式，或是分析和更新舊的商業模式。【適應對象】財務總監/財務經理/財務主管、準財務經理人及財務分析人員、企業預算參與人員課程大綱一、認知商業模式—全新的競爭形態1. 創新商業模式剖析：新經濟2. 商業......

年度經營計劃與戰略解碼深圳：2026年07月03日

企業可以沒有戰略規劃，但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展......

企業戰略與商業模式高級研修班上海：2026年08月20日

本課程跟其他所有市面上盛行的戰略與商業模式課程最大的區別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內外戰略與商業模式書籍和課程東拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰略與商業模式書本中找不到或你在別的戰略與商業模式老師課程中聽不到的的全新體系！拒絕紙上談兵，拒絕三星微軟，拒絕國內外優秀企業案例的“事后諸葛亮&rdqu......

工商管理培訓內訓課程

宏觀政策、經濟形勢分析主講：陸老師

一、宏觀形勢判斷1.總體平穩、穩中有進2.三次產業增長情況3.三駕馬車貢獻分解4.區域經濟增長極分析5.三期疊加的基本分析框架二、2020年經濟形勢的三期疊加分析1.增長要素長期趨勢及2020年所處的位置2.從外延式增長向內涵式增長的結構轉換3.2020年的供給側結構性改革及有關政策分析三、產業政策變化的風險與機遇1.......

競航?-新中國史實訓沙盤主講：金老師

沙盤模擬40%+黨史學習40%+互動研討20%【課程大綱】導入1-如果把新中國史看作一次航行2-沙盤模擬規則講解第一章乘風破浪（時間跨度：1949年-1978年）航段一：備航（1949-1952年）沙盤模擬：組裝船舶，配置五大裝備1-新中國成立之初的生存與發展2-打贏“銀元之戰”和&ldquo......

俄烏沖突：國際秩序及對我國政治經濟影響主講：許老師

一、戰爭的進程和判斷（一）對烏動武的原因一是拯救頓巴斯地區二是防止烏克蘭擁核一句話：俄羅斯不會坐視別人用槍指著自己的腦袋。（二）進一步亮明底牌，提出停火的條件1、烏克蘭承認克里米亞屬于俄羅斯2、承認頓涅茨克和盧甘斯克的獨立3、烏克蘭應修改憲法，并放棄加入“任何聯盟”。二、俄羅斯與烏克蘭的歷史淵源......

習近平新時代中國特色社會主義思想主講：曲老師

理論梳理+精神解讀+知識講授＋體驗或者微沙盤（可選）+案例體驗＋故事啟迪+提問互動＋分組研討＋針對點評+引導促動等方式授課。授課特色:氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，體驗或者沙盤有趣新穎。可與黨業融合，主題黨日（定制）相關聯課程收益：1、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想的指示精神；2、了解世界底層邏輯、大國復興的不......