招投標培訓

招投標培訓公開課

2026年招投標全維度實戰中標特訓營南京：2026年05月29日

閉門私享會:項目攻堅·價值協同核心目標:當前新市場環境與企業痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復盤(某真實案例復盤分析)為什么80%的投標項目會失敗?是刀尖向內還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標全流程應用與實物分析;模塊一:招標文件解讀(實戰指數:★★★★★)核心痛點:看不懂招標人意......

企業招投標管理與法律風險防范深圳：2026年05月29日

知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求－中標的條件－評標方法－評標報告三、企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧......

企業招投標管理與法律風險分析深圳：2026年05月29日

一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求－中標的條件－評標方法－評標報告三、企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧1.如何防止供應商圍標和串標2.供應商報價類別與報價陷阱3.......

物業市場拓展與招投標實戰破局研修班長沙：2026年05月30日

房地產企業、物業企業的總經理及中高層管理人員，助力企業管理層制定戰略規劃，引領企業發展；物業企業的市場總監、拓展經理、招投標專員等一線業務骨干，提升其專業技能和實戰能力。對物業市場拓展開感興趣的人員，為行業儲備新生力量。課程大綱序言：出發——秉承初心前行1.回歸初心：明確物業市場拓展的核心使命和......

招投標培訓內訓課程

建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務主講：楊老師

第一部分建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化（精益）成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯動，......

新形勢下招投標合同管理制度審計和風險管控主講：南老師

2021年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規即將頒布下作為招投標方,如何充分了解招標的政策？如何制定完善招投標資料歸檔管理制度，......

建設工程項目招投標與電子化應對策略與技巧主講：閣老師

掌握建設工程項目的招投標流程；掌握建設工程項目的公平競爭審查時代的應對策略；提升營銷人員將公司的領先優勢轉化為項目中標結果的能力；授課對象：投標單位（銷售人員、營銷人員、市場人員等）授課方式：實戰講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設工程招投標與電子......

采購降成本利器—采購招投標管理（企業自主模式）主講：南老師

學習：采購招標的運作模式掌握：采購招標的三種運作模式學習：構建采購招投標需求和計劃的管理掌握：波特“五種力量”模型學習：規劃采購招投標戰略和規劃供應掌握：采購招標戰略實施計劃學習：建立供應商開發管理體系和風險控制掌握：供應商評審“海陸空”體系的運用學習：招標商務實操流程掌......