藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)

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藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式上海：2026年06月26日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵(lì)機(jī)制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵(lì)怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值？5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值點(diǎn)有哪些？股權(quán)激......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對措施廈門：2026年06月03日

國稅總局近日召開全國稅務(wù)稽查工作會議，獲悉基金公司、證券公司和成品油批發(fā)公司等幾類公司成為2013年的重點(diǎn)稽查對象，其中上述幾類公司的個(gè)稅將成為今年稽查重點(diǎn)。資本交易的相關(guān)檢查內(nèi)容目前已從原來的以上市公司和非上市公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為重點(diǎn)，檢查項(xiàng)目逐漸擴(kuò)展到了各類實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、收購兼并、資本溢價(jià)和金融......

企業(yè)經(jīng)營管理之道廣州：2026年08月05日

《企業(yè)經(jīng)營管理之道》是專門為企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)家及高管而設(shè)計(jì)的綜合管理培訓(xùn)系列課程。課程整合了眾家管理大師與實(shí)踐家的管理思想與方法，如彼得.德魯克，泰勒，保羅?赫塞，科維，杰克.韋爾奇，并結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀和中國文化而設(shè)計(jì)的系列課程。課程中有大量的案例，如AT&T，通用電氣(GE)，寶潔，諾基亞，海爾等國際國內(nèi)知名企業(yè)......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——對內(nèi)融人、對外融資廣州：2026年05月30日

“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來越多的企業(yè)運(yùn)用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟(jì)不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進(jìn)與平臺式發(fā)展。與此同時(shí)，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進(jìn)行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推......

藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

藍(lán)海戰(zhàn)略主講：廖老師

1. 通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實(shí)的案例解釋深奧晦澀的經(jīng)濟(jì)管理原理；2．實(shí)踐性。大量的國內(nèi)外案例講課，結(jié)合企業(yè)實(shí)際互動討論；3．重點(diǎn)性。每個(gè)概念、原理都重點(diǎn)講解，讓你迅速掌握理論核心；課程大綱：一、戰(zhàn)略基本功戰(zhàn)略概念與內(nèi)涵戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”藍(lán)海與紅海的區(qū)別與聯(lián)系競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與......

藍(lán)海戰(zhàn)略課件提綱主講：王老師

企業(yè)中高層、戰(zhàn)略制定部門、培養(yǎng)員工創(chuàng)新企業(yè)的員工等課程內(nèi)容一．開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略：1.藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較2.價(jià)值創(chuàng)新3.藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)假設(shè)二．分析工具和框架：1.戰(zhàn)略布局圖2.四步動作框架3.“增加、減少、刪除、創(chuàng)造”坐標(biāo)格4.良好戰(zhàn)略的三個(gè)條件5.如何研讀價(jià)值曲線6.每一個(gè)工具結(jié)合案......

能源轉(zhuǎn)型與“十四五規(guī)劃” 主講：成老師

講授法、現(xiàn)場研討法、電影教學(xué)法等課程綱要引言：美國得克薩斯州停電引發(fā)的思考第一單元能源轉(zhuǎn)型的思路與重點(diǎn)一、能源轉(zhuǎn)型總體思路1、三個(gè)轉(zhuǎn)變2、兩個(gè)加快3、轉(zhuǎn)型路徑二、以清潔主導(dǎo)轉(zhuǎn)變能源生產(chǎn)方式1、轉(zhuǎn)變煤電功能布局2、加快清潔替代過程3、清潔替代應(yīng)該有的思考三、以電為中心轉(zhuǎn)變的能源消費(fèi)方式1、優(yōu)化能源消費(fèi)2、提升能源消費(fèi)品......

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——分享模式紅利主講：黃老師

后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速完成了向社會經(jīng)濟(jì)的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來。第四次工業(yè)革命通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和服務(wù)化經(jīng)營，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制......